青岛澳柯玛股份有限公司发展战备研究.pdf

西南交通大学研究生学位论文青岛澳柯玛股份有限公司发展战略研究奎剑垒昼级申请学位级别王直笪堡童些亟±堂僮王直笪理里蓥羞副麴握年级姓名专业指导教师二零一零年一一苓一苓年国内图书分类号：．国际图书分类号：月密级：公开
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易驾醐一，玲醐：姚／·『易钞＼槐Ｃ堋淌褂帽臼谌ㄊ椤西南交通大学学位论文版权使用授权书朐谝裕戏娇蚰诖颉ぁ，，本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。年解密后适用本授权书；向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用本学位论文属于Ｃ芸冢学位论文作者签名：指导老师签名：
名：坞砷西南交通大学硕士学位论文主要工作毕声明痮本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：从企业战略角度出发，借助家电行业的最新研究资料及数据信息，综合运用定量分析、定性分析和分析方法，对澳柯玛公司的内外环境进行详细分析，规划出澳柯玛公司今后发展应采取的战略。本文的研究不仅对澳柯玛公司当前和未来的发展有着重要的参考价值，而且对同行业其他企业提供了可借鉴的经验和策略，有利于加快自身经营模式和经营策略的转变，提高自身的综合竞争力。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签日期：
摘要升级提供了政策保障。在这种外部环境急剧变化形势下，家电企业在市场上将面临非业的最新研究资料及数据信息，综合运用定量分析、定性分析和分析方法，对澳柯玛公司的内外环境进行详细分析，规划出澳柯玛公司今后发展应采取的战略。全文共分成五部分：第一章绪论，主要介绍澳柯玛公司基本情况、研究目的和意义以及本细阐述，通过分析得出制定战略的重要依据。第五章是本文的核心部分——澳柯本文的研究不仅对澳柯玛公司当前和未来的发展有着重要的参考价值，而且对同行第年国际金融危机的爆发导致全球消费需求急剧萎缩，中国家电业呈现增速放缓和效益下滑的态势。年，国家轻工业振兴规划年ā凹业缦孪范围扩大到全国，同时推出了以旧换新与节能惠民工程补贴政策，并将产品扩大到所有家电产品和节能照明电器、燃气具等；产业振兴规划对于国内家电产业的重组和产业常多的机遇和挑战，其相应的战略又该如何制定呢本文以青岛澳柯玛股份有限公司为研究对象，从企业战略角度出发，借助家电行论文研究内容和方法。本文的第二、第三、第四章对澳柯玛发展的内外环境进行了详玛公司战略选择和实施，是在前四章分析的基础上提出了澳柯玛的发展战略，详细阐述战略实施措施。业其他企业提供了可借鉴的经验和策略，有利于加快自身经营模式和经营策略的转变，提高自身的综合竞争力。关键词：家电企业，青岛澳柯玛股份有限公司，战略，
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目录第Ⅳ页青岛澳柯玛股份有限公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯问题提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究的内容及方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．行业环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．泄业缧幸捣⒄瓜肿醇胺⒄骨魇啤！内部优势分析外部机会分析第。滦髀邸第掳目侣晖獠炕肪撤治觥宏观环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．政治环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．没肪场．缁峄肪场．际趸肪场．始业缧幸迪肿醇胺⒄骨魇啤．业绮到峁狗治觥第履诓炕肪撤治觥组织结构与人力资源的分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯重点产品的分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．营销渠道的分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研发与开发能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯财务管理分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第耂治觥内部劣势分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯外部威胁分析组合分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．
一致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第掳目侣暾铰缘难≡窈褪凳战略的选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．赫铰浴．澳苷铰浴澳柯玛公司发展战略的实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯