客户答谢酒会操作手册.docx1
一朝结缘 一生守信
成就与梦想 <内部资料,注意保存>
广州市分公司
产品说明会操作手册
信泰人寿保险股份有限公司
培训部
2010年5月
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一朝结缘 一生守信
成就与梦想 <内部资料,注意保存>
广州市分公司
目录
会前策划·······················································3
会前筹备及后勤组工作内容·······································4
礼仪接待组工作流程 ···········································6
产说会会中流程 ···············································8
邀约话术 ·····················································11
异议处理话术 ·················································13
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成就与梦想 <内部资料,注意保存>
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促成话术 ·····················································14
回访话术 ·····················································15
产说会督导追踪表 ··············································17
产说会运作节点控制表 ·········································18
会 前 策 划
示例:***机构酒会一周工作安排
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一朝结缘 一生守信
成就与梦想 <内部资料,注意保存>
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日期
工作内容
操作层面
相关要求
月 日
(会前第七天)
营服经理、辅导专员沟通前期培训预热
项目组
月 日
(会前第六天)
新产品强化学习,酒会预热
营服经理
月 日
(会前第五天)
新产品强化宣导
项目组
酒会情况宣导
项目组
时间确定、人员确定、目标确定
门票预售(第一天争取50张)
营服经理
当场收钱
主任以上层面会议(邀约对抗、目标对抗)
项目组
强调要求(明确追踪思路)
下午四点追踪邀约情况及建议书统计情况
辅导专员
上报项目组
月 日
(会前第四天)
第一天建议书演练
营服经理
至少3组以上
门票预售(30张)
营服经理
当场收钱
下午四点追踪邀约情况及建议书统计情况
辅导专员
上报项目组
月 日
(会前第三天)
新产品再次宣讲及酒会强化宣导
项目组
地点确定
邀约对抗情况上墙
辅导专员
渲染氛围(同时鼓励见习转正)
门票预售(40张)
营服经理
当场收钱
下午四点追踪邀约情况及建议书统计情况
辅导专员
上报项目组
月 日
(会前第二天)
疑难问题解答
营服经理
倒计时、对抗情况上墙
辅导专员
明显处
月 日
(会前一天)
酒会模拟
项目组
分析细节、布置工作
最后预估保费并上墙
营服经理
上报项目组
下午四点追踪邀约情况及建议书统计情况
辅导专员
上报项目组
月 日
(产说会)
酒会布置
辅导专员
客户最后确认(上午)
营服经理
要求各主任分工
月 日
(会后一天)
收单确认
营服经理
月 日
(会后第二天)
表彰宣导
营服经理
收单确认
营服经理
上报项目组
相关要求:
1、职场布置:
倒计时牌、对抗目标情况、产品酒会口号、产品酒会目标、产品酒会时间地点、预估标保等上墙。
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2、对抗比拼:
部与部、组与组、绩优个人对抗明确,落实目标,产品酒会成绩优秀者全市将要巡讲表彰。
3、明确目标:
目标30万(50张*6000元/份),细化到人头,再确定到邀请客户量。
4、邀请客户申请确认:
上报营服经理,然后确认后方可确认是否有资格参加酒会。
会前筹备及后勤组工作内容
1、确定“客
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