公司薪酬福利管理制度.doc

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公司薪酬福利管理制度
（草案）
一．总则
为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。
二．薪酬结构
。
：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。
：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
三．薪酬系列
，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
。
。
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（1）管理系列分为五个薪酬等级：
薪酬等级
说明
职位名称
5等
决策人员
公司总经理
4等
高层管理人员
公司副总经理、总经理助理
3等
中层管理人员
部门经理、副经理、
2等
基层管理人员
部门主管、区域经理、班组长、副总经理助理
1等
一般管理人员
市场信息员、市场助理、出纳、成本会计、人事助理、行政专员
（2）技术系列分为五个薪酬等级：
薪酬等级
说明
职位名称
5等
高级技师
主管工程师
4等
技师
研发工程师、机械工程师、电气工程师、安装调试工程师
3等
高级工
高级操作员、研发助理、售后工程师、售前技术支持、生产技术支持、采购员、外协采购员、来料检验员、成品检验员、工艺员
2等
中级工
中级操作员、仓管员
1等
初级工
初级操作员、部门文员、实习生
（3）销售系列分为三个等级：
薪酬等级
说明
职位名称
3等
高级销售员
高级销售工程师
2等
中级销售员
销售工程师、外贸销售工程师
1等
销售员
销售员
五、员工福利
员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利：
1、工龄补贴
从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30元/月。工龄补贴实行累进计算，累计10年后不再增加。
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⑴ 员工被解除（终止）劳动合同（劳动关系）后，重新进入公司工作，工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起。
⑵ 公司公派学习、培训的员工，培训考核合格者，可享受工龄补贴，不合格者取消年度工龄补贴。
⑶ 事假当月或跨月达10个工作日以上；病假当月或跨月达30个工作日以上的