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一、施工组织设计
编制说明
经过现场踏勘， 综合考虑施工安全、 施工进度等要求， 结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。
编制依据
甲方提供的大唐安阳发电厂建筑物拆除招标文件；
现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除
工程安全技术规范》、 《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、 《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》； 由甲方提供的拆除建筑物的范围示意图；
其它相关专业规范及行业标准。
工程概况
项目名称：发电厂建筑物拆除工程
项目概况
拆除工程包括老办公楼及篮球场，老办公楼建设于
1958 年，砖混结构，地上 3
层局部 4 层，建筑面积
3000 平方米。篮球场建设于
1998 年，砖混结构， 1 层，
建筑面积 1100 平方米。
拆除范围
老办公楼主体与基础拆除； 与楼体连接的花台拆除； 楼南车道拆除； 楼东西北三侧通道踏步台拆除；楼东、西、北三侧，以与楼体连接花台的外延为界拆除砼路面（边线切齐）。
篮球场主体与基础拆除； 篮球场外侧以四周绿化带外沿为界拆除水泥地面 （边线切齐）；中间篮球场地面以篮球场内四周排水沟内侧为界保留并保留北侧通道。
拆除说明
地下基础拆除至自然地面以下不少于 米，地下基础拆除必须经甲方有关人员见证验收。拆除的钢筋、 铁件及其它建筑废旧物品归乙方所有。 拆除的建筑垃圾由施工方负责运到安阳市城建、环卫部门允许的垃圾堆放地点。
工程管理目标
质量管理目标：合格标准
工期目标： 20 日历天
安全生产目标：杜绝伤亡事故
文明工地目标：采用湿式作业法，控制扬尘污染，实施封闭式管理，避免垃
圾和扬尘四周扩散。
施工方案
施工组织机构的建立针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、 安全、成本及文明施工全面负责。 各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工， 确保工程质量、 工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：劳动力安排计划表
工作时期
管理人员
电工
架子工
拆除工
司机
门窗室内拆除期
4
8
8
30
3
主体拆除期
5
2
6
35
6
垃圾清运期 4 1 — 35 10
施工组织管理机构框图：
项目经理
技术负责
质量管理员 安全管理员
施工班组长 机械管理员
各班组施工人员 各施工机械
5．2 公司最近三年同类型工程经验
工程日期 项目名称
发包单位
完成情况
拆除工程施工准备
技术准备工作
施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、 建筑情况、水电及设备管道情况。
在拆除作业的四周做好维护，拆除作业不得超出此范围，以免对周边建筑
物、花草树木、
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