仓库管理制度(7).docx

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仓库管理制度
　　
　　通过制定仓库员工工作目标及赏罚机制，指导和规范仓库员工日常工作行为，通过赏罚的措施起到激励和考核员工的作用。
　　
　　xxxx物流自有仓库所有员工
　　
　　《仓储安全管理制度汇编》
　　
　　文员
　　指仓库内部负责系统操作的人员
　　送货员
　　指负责把客户货物转入到我司仓库的人员
　　缩写
　　= advance shipment notice/预收货通知
　　=deliver note交货单
　　= warehouse management system仓库管理系统
　　= stock keeping unit(库存量单位)即库存进出计量的单位
　　= key performance indicator关键绩效指标法
　　
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　　仓储部负责制定及修改本制度
　　仓库经理负责监督各仓库的执行情况
　　仓库主管负责执行本制度
　　仓库员工按照本制度进行仓库作业
　　
　　仓储操作管理规定
　　物料收货及入库
　　文员需严格按照“仓库收货管理流程”中有关“收货单据的流转”的流程进行操作。
　　文员将“asn单”给到仓库后，仓库员工填写仓库收货登记单，同时根据单据提示的库位将货物放到仓库内部，不可将货物放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外。
　　仓库文员负追查和保管单据的责任。
　　所有物料收货前应该都有物料属性的描述，便于仓库判定其存储环境。
　　仓库与送货员共同确认dn单上的数量，如发现实物与dn单上的数目不符，应通知文员告知客户，等待客户的通知。或者直接签收实收数，并通知理货公司，让其开具理货单，我们转交给客户，便于客户办理理赔业务。
　　物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行收拾整顿归位。
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　　原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。
　　需要确认数量及包装情况的暂放至待检区，仓管填写仓库货物包装情况检查表检验完成的马上打印条码、贴条码，放入相应的库位。
　　如果是客户检测领料必须需填写领料单。测试检修完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
　　货物入库仓管员必需严格按照对每一个入库物料进行数量确认。
　　入库物料需要摆放至指定储位。
　　所有入库物料需要贴条码，且外箱上需要有物料标示，包含物料sku和储位信息。
　　
　　单上必须要有仓管和送货人员的签字，并且还要有车牌号码及签收日期、时间。
　　退货
　　需严格按照客户的邮件或者传真的指示操作。
　　如退货未达到客户要求，可要求送货人员退货。
　　物料出库
　　需严格按照“仓库发货管理流程”中有关发货操作的步奏操作
　　客户给到的发货单无特殊原因当天必需全部完成备货、
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发货。
　　备货时按照wms系统的单据取货。
　　取货时注意托盘不要堆积过高，以防损坏产品。取完货后将托盘放在发货人员指定的位置。
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