施工现场材料管理办法1.docx

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施工现场材料管理办法
一、主题内容及适用范围
本办法规定进入现场的材料，半成品及工程设备的验证、保管、发放的管理内容和具体要求。
二、管理职能
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现场材料管理员负责进场材料的验证及管理，应做到： a 严格按照采购计划和国家规范要求对进场物资进行验证。 b 按现场平面图对进场材料合理堆放并及时标识，实现可追溯。 c 严格控制材料的超耗用量。 d 负责现场材料登记、发放和核算工作；按月准确提供各种必要的核算数据及原始材料。
三、管理规定
1．材料计划员按月编制材料使用计划和追加用料计划。计划的内容包括品名、规格、数量、到场日期。
2．材料采购人员购置材料都必须按期、按质、按量组织进场。
3．资料员做好各项资料的整理归档工作。
四、进场材料和设备的验收要求
1．钢材的验收
1）外观质量的验收：钢材的直径、对边距离采用游标卡尺测量，钢材的长度
用钢尺或皮尺测量。 针对表面质量缺陷和开头缺陷进行验收， 验收中表现偶然出
现或极少数的缺陷时， 一般不应作为处理依据。 如同样缺陷反复出现或出现多种缺陷时，通知厂家和主管部门及时解决。
2）数量验收的三种方法： a 过磅计量验收。 b 理论核算计量。 c 点件计数。
3）资料验收：钢材进场必须具有质量证明（包括炉号、化学成分、力学性能等指标）文件并附盖钢厂鲜章或经销商鲜章，每批做复检实验。
2. 木材的验收
1）核对所进的材料与订货树种是否相符。
2）验收时按木质缺陷状态进行检查，根据检查结果评定材质等级，是否与木材的等级相符。
3）材积的计算：原材按材积表计算体积，板材体积按每块板