生产(shēngchǎn)工程师(PE)技能
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第一页,共70页。
内 容 安 排
PE职责和能力要求
PE分析手法
新产品导入三阶段(jiēduàn)
简化和标准化
现场管理改善
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第二页,共70页。
第一章 PE职责(zhízé)和能力要求
PE生产(shēngchǎn)工程师
PE角色认知
PE是复合型人才
PE需要职业化
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第三页,共70页。
PE角色(jué sè)认知
PE:Product Engineer
PE人员是一个多机能的角色(jué sè),融合工业
工程、品质工程、产品工程与管理工程
等多方面的技能。
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第四页,共70页。
PE是复合型人才(réncái)
PE工程师:懂管理的技术(jìshù)人才!
PE工程师——
技术(jìshù) 和 管理 的综合体
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第五页,共70页。
PE需要(xūyào)职业化
PE人员肩负着指导、标准化、维持管理(guǎnlǐ)、
持续改进的使命!
当今,PE工程师已成为制造业不可缺少
的角色!
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第二章 PE分析(fēnxī)手法
竞争新趋势
PE分析手法
分析技巧
工艺程序分析、案例
人机作业分析、案例
联合(liánhé)作业分析、案例
讨论:PE手法应用
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第七页,共70页。
有人说“管理是艺术”
有人说“领导是艺术”
有人说“营销是艺术”
但是从来没有(méi yǒu)人说“生产是艺术”
从事生产的PE是科学,只有经过学
习和训练才能获得
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竞争(jìngzhēng)新趋势
提高生产性(确保适当的利润(lìrùn)):
大量生产时代 =多品种、小批量、短交货 期的生产时代 = PQCDS之5个“0”时代
社会的使命:
节省资源、节省空间、节省能源、重复利
用、与自然环境共存、与社会融洽发展
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PE分析(fēnxī)手法
类别
分析方法
内容
备注
程序
分析
工艺程序图
对整个制造程序或工序的分析
流程程序图
产品或材料的流程的分析
线路图
布置与经路分析
作业
分析
人机作业分析
闲余能量分析
联合作业分析
双手作业分析
动作
分析
动素分析
影像分析
快速摄影动作分析
VTR分析
动作经济原则
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