做最专业、最系统化的企业全员培训平台
《简约管理》
讲师: 张九元
聚成华企在线商学院
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做最专业、最系统化的企业全员培训平台
二、简约管理的主要方法
(一)简约的范围
(二)需要做哪些改变
(三)简约管理的关键点
(四)简约管理的实际运用
(五)简约管理的标准
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(一)简约的范围
1、简思想负担
2、简组织机构
3、简人员配置
4、简工作流程
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1、简思想负担
奖简罚繁 还是奖繁罚简
谁更高明
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2、简组织机构
• 只要那个庙还在
• 那个神就请不走
• 还要享受香火
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3、简人员配置
有一拨人在
就得琢磨事干
没事找事
不琢磨事的人可恨
老琢磨不该琢磨的事的人可恶
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4、简工作流程
只要还是老流程
效率就难提高
穿新鞋还要走新路
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(二)需要做那些改变
1、改思维习惯
2、改工作方法
3、改处事风格
4、改环境气氛
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1、改思维习惯
简约思考
事物本来没有那么复杂,找到关键点很重要
换位思考
站在对方的立场上,原来会是另一种景象
逆向思考
换一个角度看问题,竟然别有洞天
积极思考
永远朝太阳升起的方向看,心里就充满希望
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2、改工作方法
改大为小
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