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大干七十天信息
上演“三重奏” 决战掀高潮 近日来，北京客专维修基地采取三项有力措施，引导广大干部职工以昂扬的斗志、饱满的热情，积极投身于工作中，将“大干七十天，确保安全年”活动不断引向深入，推向高潮，确保了基地安全生产保持持续稳定态势。 一重奏。广泛发动，积极部署，营造决战的浓厚氛围。该基地在按照路局要求，第一时间成立了活动组织机构，制定了周密的组织措施，进行了详细地工作部署，并充分利用各种宣传载体，在基地干部职工中广泛宣传大干70天，坚决实现安全年的重要意义。同时也充分认识到天气寒冷、机械设备与人员进入疲劳期，京津城际、动车线、四大干线施工难度大等给安全工作带来的严峻形势，积极引导干部职工树立必胜信念，不断增强全力做好安全各项工作的责任感和使命感，形成全体干部职工齐心协力保安全，坚决实现安全生产年的浓厚氛围。 二重奏。把握重点，卡控关键，冲刺安全年目标。一是加大培训力度，筑牢“防寒”思想防线，确保人身安全。该基地坚持对全员进行防寒过冬的培训考试工作，针对不同工种分别进行培训，提高全员的安全意识。同时强化人身防护制度，提升职工自保互保意识，监控重点环节，对发生人身安全隐患问题升级考核，确保人身安全不出问题。二是优化施工组织，提高施工质量，确保施工安全。他们根据不同线路科学调配作业车间，优化运行路径，制定出周密的施工组织措施，对作业前、中、后的工序衔接作出了明确规定，并每天绘制施工进度示意图，对施工效率进行严格考核。各线施工车间严把施工前准备关、施工中监控关、施工后总结关，将人身防护、设备检查、标准化作业、线路开通及提速等关键环节列为重点控制区，进行升级监控。他们从施工前的调查入手，在摸清线路设备和机械设备状态的基础上，制定出详细的质量管理目标，对生产过程每一道工序、每一项环节加强质量检查，对发现的问题本着“三不放过”的原则进行处理，杜绝简化程序、降低标准等问题的发生。将“高标准、零误差、打造精品工程”施工理念体现在每一条线的施工中。三是加大设备检修保养力度，确保设备安全。基地努力克服年尾阶段机械车进入疲劳故障期的困难，加大对机械设备的保养力度，降低设备故障率，提高上道率。同时检修车间成立设备故障突击队，现场发生情况做到随时出发，设备问题不过夜，确保机械设备安全。四是提升司机安全责任意识，确保行车安全。基地强化了大机司机对车辆运行前检查和运行中命令、进路、速度确认以及返回驻地后、动车前的防溜设置与撤除意识，并坚持精检细修，确保车列状态良好和运行“三大件”运转良好，同时重点培训了恶劣天气情况下的行车办法，确保行车不出问题。五是提升服务意识，提供充足后勤保障。基地各部门转变工作作风，提升服务意识，及时为施工现场准备过冬物资，千方百计为现场解决实际困难，做到有求必应、有难必帮，确保冬季施工的顺利进行。
三重奏。党政工团齐抓共干，形成保安全的强大合力。该基地加大了对施工现场的包保力度，由安全部、施工调度部、机械设备部、物资管理部、大机培训部等部门组成督导检查组，由领导班子带队深入施工一线进行巡检，查找在活动中出现的安全问题，及时制定整改措施，消除安全隐患。基地党委将创先争优工作作为“大干70天，确保安全年”活动的有效抓手，将两者紧密结合在一起，实现两手抓、两不误、双促进。在决战安全年的主战场上，充分发挥出党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。基地工会组织密切关注职工思想动态，听取职工呼声，把为职工群众解决实际困难作为首要任务，积极开展“送温暖”活动，极大程度调动了职工群众保安全的积极性。基地共青团组织结合基地高科技设备多，技术人才需求缺口大的特点，深入开展“青年学技练功保安全”活动，激发青工岗位成才的动力，在生产中发挥出青工青年突击队的作用。 第二篇：大干三十天措施港口局“大干三十天不打折扣”工程 推进措施 我局共承担两大市属重点项目。一是九队作业区一期工程。该工程总投资约4亿元，本工程码头部分设计年吞吐量245万吨，新建两个2万吨级通用泊位，占用岸线长度400米，水工建筑物主要为1座码头及3座引桥。场站部分年设计货运量225万吨，，，包括散货堆场、钢材堆场、停车场、道路以及生产生活辅助设施。目前该项目已于7月份建成投产，已累计完成吞吐量100万吨，对灌南临港产业带动效应明显。二是位于灌河港区五队作业区的中储粮灌河粮食现代物流项目码头工程。，建设规模主要为2个5000吨级泊位码头及9万吨平仓及2万吨立仓等设施。目前该项目已基本完成，预计年底投产运营。
12月份我们将继续奋力推进两大工程，主要措施如下： 1、强