安全生产隐患排查治理措施
为了做好项目部安全隐患排查工作,有效杜绝安全事故发生,a-cd25项目部特制定安全生产隐患排查治理措施。其主要措施是: 一、对安全生产隐患排查严格实行“分级负责、责任落实”的原则,项目经理对项目部安全生产隐患的排查和治理负直接责任;质量安全部分管安全生产,对项目经理负责;各部室负责实施本部室职责范围内的隐患排查工作;各施工队负责实施本施工队范围内的隐患排查工作。 二项目部抓好业务技能培训,强化施工人员安全意识。围绕全员培训,组织开展安全施工培训,并组织召开工程施工安全现场会,对安全施工示范工程进行现场观摩、推广。 三、确保安全经费落实,保障施工安全投入。设立工程安全施工措施费用专用帐户,实行资金集中管理,采取集中监管,以保证安全施工施工费用落到实处。 四、项目部安全生产管理人员每日负责落实隐患排查和隐患整改情况的反馈,并对查出的安全隐患进行分类,填写安全隐患整改通知书,经过安全质量部长签字,分发到各队;安全生产隐患整改落实工作由各施工队长负责,施工队长接到安全生产隐患整改通知书后,应积极组织排除各类安全生产隐患,对无故未整改落实的施工队,进行处罚;因整改不及时而造成安全生产事故的,严格进行处罚或依法追究法律责任。 五、施工队长每天应及时向项目部安全生产管理人员反馈安全隐患排除情况,未反馈的按项目部规定进行处罚;施工队长接到质量安全部隐患整改通知书后,未组织或拒绝对安全生产隐患进行整改的,也按有关的规定进行处罚或撤职处分。
六、项目部安全生产管理人员按规定做好安全生产隐患排除情况信息的收集、分类处理工作,不按程序、玩忽职守、延误安全生产隐患排除期限,按情节轻重给予罚款处分,对造成安全生产事故的,视情节依法追究法律责任。 八、对安全生产的重大隐患应及时向驻地办、总监办、管理处和有关部门汇报,立即停止生产,积极组织排除。 九、对安全生产隐患排除工作必须本着快速、安全、优质、高效的原则,一般安全生产隐患不过班,较大安全生产隐患不过夜,重大安全生产隐患按实际情况尽量缩短安全生产隐患排除期限,在安全生产隐患排除的期限内必须制定相应的安全技术措施。 十、对一般的安全隐患由项目经理指定整改责任人,责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患,由整改责任人负责监督检查和整改验收,验收合格后报项目经理审核签字备案。 十一、重大安全生产隐患由项目经理组织制定安全生产隐患整改方案、安全保障措施,落实整改的内容、资金、期限、整改施工范围,并组织实施。而矿项目经理必须每周组织一次由相关安全生产管理人员、工程技术人员和职工参加的安全生产隐患排查,并对查出的安全隐患进行登记建档。 十 二、加强现场监督检查,及时发现和查处违违章施工和违反操作规程的行为。同时必须按照“三不生产”的原则,按照责任制所赋予的权利和义务,切实抓好安全隐患整改和排查工作,确保项目部安全生产。
第二篇:安全生产事故隐患排查治理安全生产事故隐患排查治理 事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止、预防和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。 按照“谁主管,谁负责”原则各工段为分管安全生产的第一责任人,对本工段事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向安全生产主管部门和公司领导报告重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 对于重大事故隐患,由单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。按督办应进行监控。隐患信息档案的建立按督办应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案排查与报告隐患的排查,按照“谁主管,谁负责”的原则,应当各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。 发现隐患,一般采用逐级报告的方法,即员工报各部门、车间领导或安技员,各部门、车间报按督办,按督办对各类隐患进行登记分类。因未及时整改,报告人也没继续上报而导致事故的发生,将对发生事故的班组按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚,对责任人将从重处理,报告人不承担责任。
第三篇:安全生产隐患排查治理情况安全生产隐患排查治理情况2016年我公司认真贯彻执行“安全第
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