Brain Storming
头脑风暴法
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头脑风暴法的流程图
头脑风暴法是鼓励在小组中进行创造性思维的最常用方法
头脑风暴法的作用:
想出许许多多主意
列出一长串创造性 解决办法,从中选出有希望的方案
克服创造性思考时受到的限制
6-12
人小组
产品开发与革新
组 织
人力资源
战略规划
…….
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头脑风暴法的流程图
精品资料
3
你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进?
你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?
教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
4
头脑风暴法的类别和特点
无组织的头脑风暴法
优点
更自然
节省时间
组内沟通和小组荣誉感增强
缺点
产生的观点较少
思索过程更易受他人观点影响
进攻性人物会支配整个会议
不允许对复杂问题深入思索
有组织的头脑风暴法
优点
产生更多的观点
更好地运用每人独特的思维方式
减少进攻人物支配会议的可能性
给与更多的时间思考复杂问题的解决方法
缺点
不自然
费时
组内沟通和小组荣誉感不强
根据不同的情况采取不同的方法!
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头脑风暴法的流程图
头脑风暴法的作用
用于产生大量观点或可选方案的方法。与其他方法相比,它激发更多的观点和更好的建议
尝试充分运用所有员工的创造力
产生大量的可选择方案后,我们就有更好的机会发掘更多的观点来帮助我们解决问题
思维共振的方法
维持批判精神的群体决策方法
可以打破群体思维的方法
保证了群体决策创造性的方法
提高决策质量的方法
要求参加者具有较高的联想思维
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头脑风暴法的流程图
头脑风暴法的使用
个人使用
小组使用
在制定因果表时预估可能的原因
产生可能的解决问题的答案(常用于解决问题树中的某一个节点)
预测实施解决问题方案时可能遇到的阻碍
可利用BBS聊天室进行Brain Storming(在网上copy一个Homepage)
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头脑风暴法的流程图
用于解决问题树中的某一个节点
?
提出某个问题
不要离题太远
不要太深入
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头脑风暴法的流程图
Brain Storming 的流程
确认要讨
论的问题
准备
会场
组织
人员
宣布
主题
Brain
Storming
整理问
题,找出
重点问题
会后
评价
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头脑风暴法的流程图
从明确问题到会后评价,头脑风暴法有三个阶段
介绍问题
如组员感到困惑,可做一简单练录所有见解
鼓励组员自由提出见解
会后以鉴别的眼光讨论所有列出的见解
也可以让另一组人来评价
明确阐述问题
主持人在看板上记录
小组成员提出见解
会后评价
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头脑风暴法的流程图
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