为建立公平合理薪资制度,并健全薪资管理,以达成提高经营绩效目的,特制定本办法,使薪资发放有所遵循。 凡本公司总监级以下从业人员有关薪资事项,除另有规定外均悉依本人办法之规定办理。 全体员工(薪资等级): 新资分为 10 个级别十个等级:后勤级、员工级、课助级、技术级、课长级、便利店店长级、综超店 长级、处长级、大卖场店长级、总监级薪资管理办法 01 薪资结构表 薪资项目说明如下: 级别薪资: 级别薪资依据不同的岗位而不同,遇物价调整或全行业薪资变动, 公司视当前经营业绩调整级别薪资。 薪资管理办法 02 餐饮补贴:因公司确实无法提供工作餐,对未在公司用工作餐的在职员工补贴形式(参照标准 150 元\月\人) 住房补贴:针对处长级以上的外地员工,因工作地点离家庭食宿地较远。且公司无法提供住宿的情况下给予的补贴形式。(参照标准: 300 元/人) 考勤津贴:对满勤者的一种奖励措施,适用于处长级以下人员(参照标准: 50 元\月\人) 应扣项目 缺勤扣款、损坏/遗失公物之赔偿额、罚款、其他规定应扣款项日薪=级别薪资/当月天数。 其他应扣:按公司有关文件执行。 : 薪资计算公式:级别薪资+各项津贴-应扣款薪资管理办法 03 凡本公司从业人员之本薪一律采用“月给日计制” 不满勤人员薪资计算:参照《考勤管理规定》文件执行。 : 离职未办妥手续者暂不发给薪资,离职报告提出 30 日内未获核准而私自离职的按旷职记录考勤。 各项薪资项目之给付标准,均照本办法之有关规定核算。 薪资计算期间系自每月一日至月底为一个月。 每月 1-10 号(含 10 号)入职的新员工,当月为试用期,每月 11 -31 号入职的新员工,次月为试用期。 员工调动薪资的核算以每月 15 日为基准,每月 15 日(含)之前发生的调动在新门店/部门核算,每月 16 日后发生的调动在原门店/ 部门核算薪资。 薪资核算以元为计算单位(四舍五入)。 每月 15 日发放上月薪资,若遇假日时,则提前或顺延发放。薪资管理办法 04 每月 5日前,总部各部门、各门店务必向人事行政处提供当月考勤、绩效考核数据及所有发放、扣(罚)款数据到人事行政处审核,逾期不予受理。各门店的考勤,绩效薪资的发放,按权限审核后自行发放。门店人员的绩效向上两级核决,总部人员的绩效向上三级核决。 薪资调整: 指转正后有特别表现或特殊贡献,业绩显著的员工,对其工资可进行特殊调整。 若对业绩显著的优秀员工进行调薪,公司规定统一调薪时间为每年 6月和 12 月,具体薪资调整方案以人事行政处下发的文件操作,其他时间的薪资调整人事行政处不予以受理。 岗位晋升情形除外。 调整权限; 薪资管理办法 05 申请权:各部门直属主管根据下属的实际表现向人事行政处提出调薪申请。 审核会签权:
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