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世行项目建议书格式
项目建议书提纲
项目概念的简要介绍
项目发起人、股东方、管理和技术支持
1. 项目发起方的背景;
2. 项目发起方的业务,包括近三年的财务报表;
3. 项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
市场和销售安排
1. 市场的基本情况:产品用途,本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等;
2. 该项目的生产能力,生产成本,单位销售价格,主要销售对象,和预计市场份额;
3. 产品的客户情况,销售渠道的安排;
4. 目前市场竞争情况:其他现有生产厂家,计划新上的类似项目,替代产品的情况;
5. 类似产品进口的关税和管制情况;
6. 影响产品市场的主要因素。
技术可行性、人员、原材料供应和环境
1. 项目计划采用的生产工艺;
2. 与其他伙伴公司合作的安排;
3. 项目的人员培训和关键技术的保证;
4. 当地的劳动力和基础设施状况,包括通讯、交通、水源、能源和电力供应等;
5. 生产成本和费用的分类数据;
6. 原材料供应的来源、价格、质量;
7. 计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系
8. 计划生产设施的规模与现有同类生产设施的比较;
9. 生产设施的环境因素和应对措施。
投资预算、融资计划和效益分析
1. 项目投资和资金安排;
2. 项目的资金结构,股东股本投入、股东贷款、银行融资数额;
3. 希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有;
4. 项目的财务预测,包括生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益和回报预测;
5. 影响效益的主要因素。
政府支持、管理和审批
1. 当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响;
2. 当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持;
3. 该项目对当地经济的贡献;
4. 该项目需经过的审批手续和时间。
项目准备和进展的时间表
项目生产成本比较预测
单位:人民币
类别
去年
项目完成后
毛销售收入
销售扣减
税金(增值税等