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后备干部培训心得
第五期的干部培训于以往不同，我们学习了当下畅行的网络营销以及领导力执行力等多个讲座，各个不同的课程在同一时期的学习下，让我感觉到它们存在着紧密的联系网；
不管是在网络营销课程里，还是在李老师的讲座了，都包含了 执行力 这个重要环节。所以我将课堂上所联系上的各项执行力贯穿起来，有感如下：
网络营销这门课程对于我来说，最大的启发是老师所讲的各个知名人士的演讲和主要网站创始人谈论自己的创业经验。真正能在互联网上气吞山河的企业无一不是拥有执行力超强的团队的企业。正如马云说的： 我宁愿要三流的创意和一流的执行，也不要三流的执行和一流的创意 ；
由此可见执行力对企业生存的重要之处。
执行力好坏在某种程度上说，是一个认识问题，认识的高度决定执行的力度，对上级下达的指令，认识不到位，就不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求；
认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令。
我们作为中层干部，是企业管理的枢纽和桥梁，在企业管理中起着承上启下的作用，执行力的提升显得尤为重要，在日后的工作中如何将业务工作与网络营销相结合并有效的提升部门执行力呢？
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我想首先是锁定工作目标，上下同欲者胜。明确目标是一种力量，模糊是对执行最大的伤害。在接到领导工作
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