面试流程纲要.docx

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俊源石油集团面试流程
1、目的
为规范公司面试流程， 提高面试工作效率， 落实公司人力资源规划， 招收合格匹配人才，进行合理的人力资源配置， 保证公司生产经营的用人需求， 特制订本制度。
2、范围
本流程适用于俊源石油集团公司所有招聘面试工作。
3、权责
行政人事部负责本流程的编制、发布、实施监督、修订完善、解释。
总经理负责本制度的批准。
各职能单位／部门执行本制度， 执行过程中各单位／部门主管负责收集、 提出和
反馈改善建议与意见。
4、面试前准备
招聘环节：人事专员在进行现场招聘 / 网络招聘 / 校园招聘时，进行简历初选后，电话通知符合岗位要求的应聘者 （此通知包括时间、 地点、乘车路线、大致薪资，并根据应聘者人数合理安排面试时间， 原则上每五个人为一组， 间隔半小时到达面试地点，例如第一组应聘者 8 点开始面试，则第二组则应预约为 9:30 为佳）。正式面试环节：
事务性准备： 应聘及面试表单数量、 饮用水、水杯、桌椅、落座场所、纸张、笔、公司内刊 / 宣传册、宣讲稿及器材，另接待详尽工作进行内部分工（倒水、分发表单、引导、记录等）
面试小组
成立面试小组，初试小组成员包括常务副总、行政人事部经理、用人部门领导，复试小组成员包括总经理、常务副总、行政人事部经理、用人部门领导，人事专员负责全程跟踪记录。
确定面试日期前， 人事专员与面试小组成员沟通合适的面试时间， 保证面试小组
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成员准时全员参加，并与面试前一日通知具体时间及地点。
接待面试者
面试者到来后， 由门卫告知人力资源部门位置， 人事专员将其引导至接待室， 并
填写《个人简历记录表》 ，并为其递上一杯水和公司宣传资料（画册 / 内刊）。
在接待过程中， 人事专员详细观察应聘者的表现， 并在一些轻松的对话中， 考察
其态度、细节、举动，从而完成面试前的初步筛选， 不合适者不予以进一步面试。
表格填写完毕， 人事专员统一收集， 并根据面试小组成员复印相应的份数， 根据
应聘岗位进行分类，分部门进行面试。
集体介绍企业概况
表格填写完毕后， 组织应聘者沿参观路线对公司概况进行讲解， 让应聘者对公司的基本情况有一定了解。
5、正式面试环节（采取集体面试及结构化面试结合）
面试由人事行政部主持，正式开始前，对应聘者表示欢迎，并介绍面试组成员。
面试开始后， 首先由应聘者进行自我介绍， 面试小组针对面试过程在 《面试初试表》中填写得分情况。
面试提问（疑点提问 +道德品行提问 +专业提问）
疑点提问
对于简历中的疑点，事先要列出面试问题
道德品行提问