小组凝聚力和目标学习教案.pptx

小组(xiǎozǔ)凝聚力和目标
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一、小组凝聚力 （一）涵义 （二）来源 （三）相关理论 （四）凝聚力对小组的重要作用(zuòyòng) （五）决定因素 （六）评估凝聚力的方法 （七）提高小组凝聚力的因素与方法 （八）限制小组凝聚力的情形 （九）限制小组凝聚力的方法 （十）限制小组凝聚力的结论
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小组凝聚力，是指小组成员愿意留在小组的程度。小组凝聚力是一小组现象，是小组历程里的结果，组员互动过程后的产品(chǎnpǐn)， 是一个以力量吸引其组员，把组员与组员，组员与小组紧密地联结起来。组员对小组认同而产生归属感，因而愿意及渴望留下，组员之间结合成一体，共同朝着小组目标进发。
一、小组(xiǎozǔ)凝聚力
（一）涵义
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1. 对小组成员(chéngyuán)安全、自尊等需求的满足；  2. 小组的资源，如成员(chéngyuán)的声望、小组目标及活动内容等； 3. 组员对小组的有益或重要结果的期待； 4. 比较此小组与其他小组的结果。
（二）来源(láiyuán)
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小组(xiǎozǔ)动力学理论
小组动力学理论是由心理学家勒温创立的。
他关于小组凝聚力的主要观点有：
小组凝聚力是吸引、组织与影响小组组员的最重要的力量。它被看做是小组的精髓，营造着一种小组组员甘心归属于其中的动力与气氛。
小组凝聚力本身包含两个重要的因素：一个因素是小组的吸引力，即从小组性质角度影响小组凝聚力的因素，包括小组的目标、计划、活动(huó dòng)方式、组织特色和社会地位等；另一个因素是小组组员的动机，诸如小组组员追求交往、认同、尊重、安全的需要，以及他参加小组之初希望从小组中获得的利益的愿望等。
（三）相关理论
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小组凝聚力的强弱直接影响小组组员的士气，关系到小组的生存与发展。小组如果具有较强的凝聚力，就会吸引小组组员为它努力工作。小组凝聚力具有以下作用：鼓励小组组员积极工作，迎难而上，引发(yǐn fā)其主动为小组负责的"责任性行为"；使组员乐于倾听和接纳其他组员的建议；保持小组价值的一致性；发展安全感。
小组动力学认为，社会中的每一个人都有他活动的范围，个人间的行为相互依赖。凝聚力是小组存在的基础之一。社会学者把社会小组分为自然小组和人为小组两种。自然小组是组员本身形成的，人为小组是由组员之外的第三者促成的。自然小组一开始就有某种程度的凝聚力，人为小组起初缺乏凝聚力，通过小组组员的相互作用才能形成归属感。
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1. 保持小组成员身份2. 小组规范(guīfàn)的遵守3. 划清小组界限4. 提高小组成员的参与度5. 提高小组成员的满意程度和个人适应性
（四）凝聚力对小组(xiǎozǔ)的重要作用
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小组凝聚力强弱是基于小组的吸引力有多大，这力量决定于五因素：※ 小组本身条件，例如(lìrú)组员能否充分了解小组目标，明确认识 达到目标的途径，从小组历程里获得经验成功及满足；※ 组员之间是否有共同目标、兴趣，小组能否满足个人的需要、动机及期望； ※ 组员的参与及奉献精神；※ 小组内的人际关系是否良好，组员能否互相信任，接纳及合作， 愿意互相分享及彼此关心；※小组的领导者是否具有效率及具备领导作用。
（五）决定(juédìng)因素
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（六）评估(pínɡ ɡū)凝聚力的方法
找出“友谊比率”
评估(pínɡ ɡū)对小组的认同
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1. 小组的构成； 2. 个人需求和相互依存的目标； 3. 信任(xìnrèn)的关系； 4. 其他因素。
（七）提高小组(xiǎozǔ)凝聚力的因素与方法
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