思八达内部系统学习教案.pptx

会计学
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思八达内部(nèibù)系统
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主讲人：
思八达集团北京系统(xìtǒng)董事长林姝宏
北京思八达海淀公司总经理肖建军
郑州思八达总经理张超全
浙江思八达总经理张东虎
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共分为四个版块：
一、销售人员的薪酬体系建立
二、销售人员的晋升体系建立
三、培训(péixùn)体系的建立
四、90天销售人员自动化训练系统
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晋升体系：让一部分人先成为(chéngwéi)骨干
薪酬体系：让一部分人先富起来
培训体系：让一部分先成长起来
90销售运转系统：让一部分人成为(chéngwéi)销售高手
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第一版块：90天销售(xiāoshòu)人员自动化训练系统
908激励篇：90销售(xiāoshòu)系统+8个会
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一、思八达的8个会

、周五培训会 (fēn xiǎnɡ)会



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（一）晨夕会
（每天早上(zǎoì shang)，目的是打气）
会前会
高层领导在上班20分钟前到公司，在楼梯口
或会议室门口以各种方式迎接员工回公司（击掌、
问候等），要求好玩、明确；
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全员大会
要求：好玩、激励士气。
内容：思八达的八项礼仪活动
跳舞；
目的是造场和享受(xiǎngshòu)，造场是让员工对场产生依赖，
人生就是一个享受(xiǎngshòu)的过程。
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读羊皮卷
拜天道、师道、孝道；
拜天道：感谢顾客帮我实现(shíxiàn)梦想
拜师道：感谢公司第一名让我成长
拜孝道：感谢公司给我平台
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哇，今天又是美好的一天，成功和财
富都在等着我们，挡都挡不住！
（换为祈祷）
1、祈祷国家繁荣昌盛
2、祈祷人民和谐幸福
3、祈祷顾客早日成为受社会尊重(zūnzhòng)的智慧型企业家
能量传递：（不常用）
冬天：把双手搓热，放到对方的脸上
夏天：互相击掌
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