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主题公园中国主题公园存在的问题及发展对策一、主题公园的特点 1 主题具有独特性主题公园与普通公园的主要区别, 就是每一个主题公园都拥有一个很强烈的主题特色。主题公园里的景观以及游乐设施都要配合这个主题。一个鲜明而具有独特性的主题, 可以给游客带来一种新奇的体验感觉, 这就是一个成功主题公园所具有的核心竞争力, 也是该主题公园的标志。 2 投入高、占地面积大主题公园大多需要投入大量的资金并占用大面积的土地。中国主题公园投资额在 l 亿元人民币以上的有 142 个, 超过 20 亿元的有 12 个。成都国色天乡总投资 20 亿元人民币, 占地 40 多万平方米。深圳欢乐谷投入资金 10 亿元人民币, 总占地面积 35 万平方米。苏州乐园投资 6 亿元,占地 54 万平方米。北京世界公园投资 亿元,占地 万平方米。 3 游乐产品要精致化主题公园的产品设计必须要符合该公园的主题, 一切景观和游乐设施都应精心构思, 尽量围绕这个主题展开。而一个成功的主题公园的设计施工无不精巧。随着科技的迅速发展, 高科技越来越多的运用于主题公园产品设计创造。高科技产品的投入可以使主题公园产品获得动态的、多彩、立体化的效果, 提高了产品参与性、娱乐性, 增加游客与公园主题的互动, 使游客获得全新的体验。高科技的游乐产品, 将是未来主题公园创造娱乐空间的发展趋势。二、主题公园发展的影响因素一般主题公园的发展主要受主客观因素两个方面影响。保继刚通过研究,对主客观因素进行了系统的论述。客观因素主要包括一个必要条件和一个限制条件。必要条件有客源市场与交通条件及区域经济发展水平,它们关系到游客市场的大小, 基础设施条件、投资能力和游客的消费水平。对于高投入高门票的主题公园, 缺少这一个条件的任何一个都不能成功。限制条件是城市的旅游感知形象和主题公园的空间集聚和竞争, 它们影响着游客的决策行为。主观因素是投资者的决策行为和政府的决策行为。投资者的决策行为包括宏观区位确定、微观选址、投资规模和主题选择; 政府的决策行为关系到主题公园的微观选址( 土地获取) 以及基础设施的配套及其他优惠条件。主题选择是宏观区位确定后主题公园发展的关键因素, 城市旅游感知形象和空间的聚集与竞争, 微观区位是重要的影响因素, 只有游客量超过主题公园的门槛游客量, 主题公园才能生存发展;只有主客观两方面的关案协调,主题公园的开发才会成功。三、国内主题公园的发展 1989 年9月 21 日深圳锦绣中华的成功开业, 标志着中国主题公园的诞生。由于锦绣中华的成功所带来的轰动性的示范效应, 以及在巨大的经济利益的诱惑下, 中国各地如雨后春笋般地涌现出各式各样的主题公园。如北京的世界公园、苏州的苏州乐园、杭州的宋城及杭州乐园、三亚的南山文化旅游区、昆明的云南民族村和世界园艺博览会、开封的清明上河园、成都的。中国主题公园的发展并非一帆刚顺。据不完全统计,截至 200 2 年,全国建起了约 2 500 个主题乐园,投资金额达 3 000 多亿元。这些公园 70 %亏损, 20 %持平,仅有 10 %赢利。例如 20 世纪 90 年代中后期, 福禄贝尔、美国科幻乐园、西奇乐园等一批主题公园出现在长三角, 包括科学科幻、机动游乐、动物观赏等等, 让人们眼花缭乱, 行业竞争趋于惨烈。好景不常, 没有多久, 这些主题公园像被推倒的多米诺骨牌,纷纷走向衰败,关门歇业。如何从失败中总结教训,为中国主题公园未来发展提供理论指导,具有很强的现实意义。四、国内主题公园发展中存在的问题 1 过度竞争近几年来, 深圳华侨城的成功示范以及利益的驱动, 使许多地方把主题公园当成迅速致富的一种手段, 过分追究“投资少, 见效快”。地方政府只是单方面的看到主题公园的利益空间, 而忽视了本地的发展主题公园的客观条件。最终, 因政府宏观调控不得力, 行业内部管理混乱, 引发了本地区主题公园重复建设。缺乏个性, 形成恶性竞争。 2 缺乏前期可行性研究主题公园的生存发展必须面对市场, 从客源市场与交通条件及区域经济发展水平等方面人手, 充分调查研究目标市场, 做好可行性分析研究。但一些主题公园的投资经营者往往忽略这些客观原因, 高估客源流量及人均消费水平, 在没有做好充分的调查的情况下便盲目投资开发, 最终因为客源不足等原因, 导致公园在开园后不久因亏损而关闭。 3 主题缺乏新意,产品缺乏创新中国主题公园的开发大多都缺乏一些有影响力的主题。许多主题公园仅是对成功案例运营模式的一种简单的模仿和粗制滥造, 虽然项目繁多, 但没有精品, 没有其独特鲜明的主题。而公园经营方式的僵化以及产品缺少创新性, 导致游客重游率低。有些主题公园在经营一段时间后, 没能顺应市场需求的变化在技术上改造创新, 开园的