2014年商场内购会方案.doc

2014 年**** 内购会方案一、内购会时间: 11月 15-11 月 16 日。二、内购会地点: ******* 三、内购会参加人员:公司全体工作人员及亲友、 VIP 顾客四、内购会目的: 1. 提高内衣广场的人流量,增加商户的零售额。 2. 以最原始,但最可信的宣传方式,对商场进行有效的宣传。 3. 借着双十一等传统促销旺季,以超低的价格吸引零售顾客惠顾,提升我商场在内衣行业中的影响力。 4. 以公司内购会的方式, 充分把握住员工及两边商户亲朋好友的消费市场,防止资源外流。五、内购会前期准备工作: 1. 联系内衣商户, 统计参加商户人数, 审核商户参加折扣, 审核商户产品品项, 凡是参加本次活动的商户其产品折扣价必须以 5 折为最高上限,且必须包含其店面内所有陈列产品。 2. 统计公司及饰品广场参加本次活动的总人数。 3. 统计公司员工及两边商户共计邀请人数数量。 4. 统一设计印刷精美别致的邀请函, 并发放给参加人员, 做好登记及记录工作。六、人员安排及职责: (1). 总指挥: 职责: 人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的把控、突发事件的及时协调处理。(2). 总策划: 职责: 活动方案的制定及申报、工作内容的安排, 人员具体工作的分工、宣传物料的核对及制作张贴、活动组织及宣传、现场的布置。七、活动宣传安排: 1. 微信品台的宣传: 活动前一周开始在微信公众平台进行活动公告的投放, 每天一次, 要求公司全体员工及两边商场参加活动的商户进行转发,以此扩大宣传力度。 2. 活动公告海报的张贴:活动开始前一周,将活动海报张贴到位,具体位置为, 内衣商场, 东门、南门、北门各一张, 必要时可在南门及北门放置拱门或彩漂。 3. 商场内广播宣传: 提前一到两周在商场进行广播公告, 每天保持两到三次。 4. 邀请函的发放宣传: 邀请函按统计数量进行分配发放, 登记各部门发放数量, 指定直接管理主管, 管理主管分配至各部门主管, 各部门主管负责在邀请函上对认购人进行个人信息登记并核对数量, 上报给总指挥。 5. 内部员工动员宣传: 内部动员会对公司工作人员进行活动内容及政策的宣传讲解, 发起总动员, 要求全体员工参与、配合, 做好内购会信息的发布宣导、积极发放邀请函。八、活动执行细则: 活动前期准备工作: 各部门间的沟通协调是否到位, 直接影响到活动的宣传及活动效果、执行力和员工的积极性, 此乃至关重要的一点, 望公司各部门积极配合, 各负其责使活动顺利进行。员工及参加的商户需及时