互联网新零售行业管理解决方案.docx

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互联网 +新零售行业管理解决方案 4
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目录
第一章新零售行业行业概况分析 (1)
第一节新零售行业行业背景和现状 (1)
第二节行业发展趋势 (3)
第三节行业面临挑战 (6)
第二章对新零售行业集团信息化需求的理解 (8)
第一节新零售行业集团总体概况及信息化现状 (8)
第二节新零售行业集团信息化总体需求分析 (10)
第三节新零售行业集团信息化建设总体目标 (12)
第三章新零售行业集团信息化系统整体规划 (17)
第一节新零售行业集团信息化总体规划 (17)
新零售行业行业解决方案理念 (17)
新零售行业集团信息化总体规划 (19)
第二节新零售行业集团信息化方案价值 (21)
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第四章新零售行业集团核心业务解决方案 (23)
第一节实现高效的库存管控 (23)
库存分析以及解决方案 (23)
库存分析以及解决方案价值 (23)
第二节科学的品类管理 (24)
品类管理解决方案 (24)
品类管理方案价值 (28)
第三节高效的物流配送 (28)
物流配送解决方案 (28)
物流配送方案价值 (34)
第四节灵活的价格管理 (35)
价格管理方案 (35)
价格管理方案价值 (38)
第五节高效的 BTOB 供应链管理 (38)
供应链管理方案 (38)
供应链管理方案价值 (46)
第六节管理思想和信息指导 (47)
管理思想和信息指导方案 (47)
管理思想和信息指导价值 (50)
第七节门店管理 (50)
门店管理方案 (50)
门店管理方案价值 (51)
第八节强大的 POS 管理 (51)
POS 管理方案 (51)
POS 管理方案价值 (52)
第九节会员管理 (53)
会员管理解决方案 (53)
会员管理方案价值 (55)
第十节资产管理 (55)
第十一节系统功能模块 (56)
总部功能 (56)
分店功能 (57)
POS 功能 (59)
物流配送中心功能 (61)
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B2B 电子商务平台 (63)
BTOC 电子商城 (64)
资产管理系统 (65)
标准报表 (67)
第十二节系统硬件以及网络架构设计 (70)
第十三节新旧系统的数据切换以及迁移 (72)
第一章新零售行业行业概况分析
第一节新零售行业行业背景和现状
超级市场最早产生于 1930 年的美国纽约。 1930 年 8 月，美国人迈克
尔・库仑(M ichaelCullen )在美国纽约州开设了第一家超级市场一一金库仑联
合商店。当时，美国正处在经济大危机时期，迈克尔・库仑根据他几十年食品
经营经验精确设计了低价策略，并首创商品品种别定价方法。它的超级市场平
均毛利率只有 9 ％，这和当时美国一般商店 25-40 ％的毛利率相比是令人吃惊
的。为了保证售价的低廉，必须做到进货价格的低廉，只有大量进货才能压低
进价，迈克尔・库仑就以连锁的方式开设分号，建立起保证大量进货的销售系
统。它首创了自助式销售方式，