三角嘴湿地公园施工组织设计.docx

第一章 工程总体概述
一、工程简况：
1、工程名称：三角嘴湿地公园 07 年启动工程西塘河东侧地块施工便道工程（二）
2、工程名称：三角嘴湿地公园 07 年启动工程西塘河东侧地块施工便道工程（二）
3、建设单位：苏州市园林和绿化管理局
4、代理单位：苏州华星工程造价咨询有限公司
5、文字说明：
道路工程：土方开挖、强夯土方、抛石挤淤、灰土施工、道渣铺筑；过路涵洞： PVC 加筋过路管铺设；排水工程：河道排水 .
二、质量目标：
本工程质量目标：合格 .
三、安全目标：
1、施工期间无重大伤亡，轻伤率不大于千分之五 .
2、不发生重大设备事故，火灾事故，交通事故和质量事故 .
3、不发生其它施工责任事故（因我单位施工造成其它公用设施出现问题） .
四、工期目标：
根据招标文件要求，工期 60 ： 2008 年 4 月 30 日 ~2008 年 6 月 29 日 .实际开工日期以监理开工令为准 .
五、文明施工：
遵照业主、省市有关文明施工要求，配制各类图牌和宣传标语，施工人员统一着装，
挂牌上岗，行为文明，做到与当地人民溶为一体，不扰民 .
六、环境保护：
按照有关规定，增强职工环保意识，妥善处理好生活垃圾及工程弃碴，控制好施工机械噪声，做好竣工后施工区内原地面地恢复工作，严格执行工程施工与环境管理办法，积
极响应业主提出地其他环保要求，争创环境保护先进单位 .
第二章 施工前期准备工作
一、工程部地建立
1、管理机构
按招标文件及我公司同类工程施工经验，采用工程法施工，成立工程部，组织实施该工
、质量检验组、实验室、安全设备组、经营财务组、物资保障组 .
2、现场管理
工程经理部直属公司领导，在施工期间代替法人履行对业主地义务，承担相关法人
责任，对业主负责；工程部受公司委托，代表乙方履行合同 .
工程部组织机构图
工程经理
技术负责人
施
经
材
质
试
安
营
全
工
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料
检
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二、工程主要人员职责
1) 、工程经理
A 、正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定地有关规范、规定
B、主持工程部全面工作，确保全面履行工程合同 .

.
C、贯彻公司质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况合理配置所需资源
D、定期组织安全质量检查，主持制定改进方案和各项措施 .
2)技术负责人
A 、全面负责本工程地施工技术管理工作，主持编写工程实施性施工组织设计

.

.
B、督促检查材料采购、设备控制，参加施工过程控制，主持对不合格品地评审和处理 .
C、组织推广和应用 “四新技术 ”编写成果报告，组织竣工文件编制和工程验收交接工作 .
3)施工组
、在技术负责人地领导下，负责整个工程部地施工技术工作，对本部门地工作质量
负责 .
B、制定满足规范合同要求地施工方案，对其准确性完整性负责 .
C、组织施工技术交底，负责技术复核工作，对施工过程地技术革新提供支持 .
4)质检组
A 、在技术负责人地领导下，负责整个工程部地质检工作，对本部门地工作质量负责 .
B、严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关规范标准，组织质检 .
C、负责提交质检资料，对填报资料地真实性、可靠性负责 .
5)实验组
A、在技术负责人地领导下，负责整个工程部地施工实验工作，对本部门地工作质量负
责.
B、严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关规范标准，对原材料、成品、半成品
和实物工程进行实验、送检、报检 .
C、负责提交实验资料，对填报资料地真实性、可靠性负责
D、负责提交管道水压实验方案，组织管道水压实验 .
6)安全设备组

.
A、在工程经理地领导下，负责整个工程部地安全工作，对本部