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工期及节点工期保障措施
控制目标
根据指导性施组工期要求，划分各节点工期以及单位工程工期，分析确定重点工程工期，编制实施性施组，确保满足总体工期要求。
总体性保障措施
，充分利用并做好统筹安排、统一配调、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械的高效生产力。加强机械维修力量，组织抢修小组保证各类施工机械运转正常供给，杜绝停工待料的情况出现。
，包括资金需求方案和其他资源需求方案，考虑为加快工程进度所需要增加的资金和采取经济鼓励措施所需费用。专款专用，保证资金的及时供给不影响购置机械设备和物资的采购。
，分部在每月的验工计价中扣除一定比例作为奖励基金，用于奖励在进度、质量、平安中做出成效的集体和个人。
，依据指导性施组，分解、细化、落实工期节点要求；编制经济合理的专项施工技术方案、作业指导书、工艺操作规程、施工保证措施及进度方案网络图；穿插影响各专业的工程合理安排，尽量减少相互干扰。实施中，根据工程进展，实行施组动态管理，及时调整施组以适应施工情况发生的变化。
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