教育机构管理制度.docx

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北京清汉华教育科技有限公司 （子公司）
管理制度汇编
说 明
本制度依据中华人民共和国相关法律、法规，结合本学校工作需要而制定。
一、本制度包括以下四部分
1、组织机构设置
2、人力资源管理
3、财务管理
4、行政管理
二、因各校区业务不断发展， 今后有会新的文件出台， 其相关内容与本制度
相抵触的，以新文件为准。
三、本规定若有与《中华人民共和国公司法》 、本公司组织章程以及其他有
关法律和法规相违背之处，将以《中华人民共和国公司法》 、本公司组织章程以
及其他有关法律和法规为准。
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四、本公司在各地成立的子公司是以学校的运营模式来开展工作的， 所以组织机构设置、人员编制、员工职务是按学校编制来设定的。
五、本制度自 2012 年 6 月 20 日起实施，本规定由公司人事部、财务部、行政部负责解释。
北京清汉华教育科技有限公司
二 0 一二年六月二十日
第一部分 组织机构设置
第一章 总则
第一条 制订本制度的目的
1、完善子公司管理结构，理顺子公司管理机构间的关系，明确各部门职责。
2、明确子公司对部门的管理制度与管理模式，使子公司有效地行使管理职能。
第二条 企业文化
使命
价值观
经营理念
管理理念
第三条 本制度经公司董事会批准后正式执行
第二章 组织机构设置
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第二部分 人力资源管理
第一章 总则
制定本规定的目的是建立健全各校区的人事管理制度，规范工作人员行为。
第二章 管理人员选聘制度
第一条 各校区管理人员范围
校长、各部主管。
第二条 各校区管理人员选聘制度
1、各校区管理人员任职资格
身体健康状况良好，能胜任管理工作的自然人；
知识结构全面、管理能力强；
符合国家相关法律法规的有关规定。
2、选聘办法
1） 各部主管
可在员工中产生，并经校长批准；
外聘的部门主管可由校长直接任命。
2）校长
由公司总经理直接任命。
第三章 日常人事管理
一、招聘工作程序
招聘原则
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公开招聘，择优录取。所有申请人均需经过面试及考核， 办齐入职手续方予录用。
补充空缺职位时， 各校区人事主管将首先考虑已聘用的内部员工， 然后再对外进
行招聘。各校区员工在晋升方面享有均等的机会， 工作业绩是各校区员工晋升的
主要依据。
入职程序
1）新入职员工需提供本人身份证复印件 1 份、本人照片 3 张、毕业证和学位证
复印件、户口本户主页及本人页复印件、健康证、结婚证、离职证明等资料。
2）所有资料应在入职后一个月内交公司总部人力资源部；否则，公司有权终止
试用或推迟转正时间。
3）各学校人事主管在新员工入职后对员工所从事岗位的《职位说明》与新员工
面谈。
4）考勤从通知正式上岗之日开始计算。
二、试用与转正
试用：新员工被录用后， 试用期为一个月。 试用期间各校区的人事主管和所辖部门主管将对新员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。 试用期内双方可进行自由选择，若已被校区确认为不符合岗位要求的，校区有权辞退。
2．转正：试用期满后，本人提出书面申请填写《转正申请单》 ，在试用期期间，
如表现突出，经部门主管考核后报校长审批，可提前转正。试用期员工迟到、早
退，月累计达 3 次者，则被视为不可原谅之过失，予以辞退。试用期员工累计事
假不得超过 5 天，否则终止试用。
三、薪酬管理
1、薪酬结构：基本工资 +岗位工资＋手机补贴 +奖金（员工工资标准见附表） 。
2、薪酬支付
1）每月 15 日结算支付上月工