: .
XX万达广场XX年营销工作汇报
目 录
销售情况
营销心得
三、 失误与不足
xx年销售情况
合同完成比例
242%
回款完成比例
255%
营销心得
1、XX年，XX万达广场未售产品中，豪宅销售金额占本年销售任务的 47%，
写字楼销售金额占本年销售任务的 40%
根据以上分析，XX公司在项目管理中心的指导下，优化营销节奏，确定 了以豪宅和写字楼两类产品为销售核心主线，在同一时期进行交叉和交替销 售，商铺、车位穿插销售为辅的营销策略。
1月豪宅开盘，3月写字楼开盘，这是能较好完成计划的根本原因
2、以豪宅的品牌形象、传承血统的气质、奢华的精装产品三个核心为推广
主线，多渠道同时集中释放，一举获得极高的市场知名度和美誉度， 同时，通过小众渠道营销重点客户群。整体营销节奏干净利索，取得 了豪宅的成功销售。
万达公馆时间节点
刘1月西日_1 M i^3ia
12月阳 J~>1 卫月 12日 I~~>T12^26B
广告岀街
样板间笄放
乙9寻公馆并盘 7、9暑公馆清盘
万达公馆三大营销方向，十个诉求点
万 IS S S
0531 - 8626 6666 ①
万丨达丨公丨馆
、—0531 ・ 8626 6666
血==三一三三三三£-“・* 二===== = ■==■■■■«1
地段成就血统 万达成就豪宅
堆戲戍*■统
刑两八无I .炸崇 ew« MMH
| •• •••••••••••• —-MB M J* [
ata«*ws«
^Hwuira f\ 比 E tt £ 刚
这醐门，不是卄低人利皑轻昌开启的
Uflwwtra fi 18 Ju
dlridiH
济南万达广场营销工作汇报 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
