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医院重大抉择和改革方案抉择程序
为了落实中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定”的制度（以下简称三重一大制度），实现决策科学化、规范化、民主化，结合我院的工作实际，加强对“三重一大”事项的管理，特制定本实施细则。
一、重大事项和重要工作议事内容
1、研究决定贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规、上级党委（政府）的决定、决议、文件和指示精神，并结合我院实际，研究提出落实执行的具体意见和措施。
2、讨论研究以党支部（行政）名义上报的文件，讨论研究以党支部（行政）名义作出的重要工作部署和安排；讨论研究党支部建设、党风廉政建设、思想政治工作、精神文明及行业作风建设等方面的工作；讨论研究以党支部（行政）名义召开的各种会议的有关事项。
3、讨论研究医院重大工作部署，经济工作规划、年度工作计划和工作要点。
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4、讨论研究医院领导班子自身建设方面的重大事项，领导班子成员的分工及调整，科室配置及调整方面的重要问题。
5、讨论研究医院中层干部的任免建议；讨论研究对党员、干部、职工的奖励和处分的建议，讨论研究对党员、干部、职工的教育、管理和工作监督中的重要问题。
6、讨论研究医院较大经费的开支，讨论研究重大项目和活动以及涉及职工福利等有关方面重大事项。
7、讨论研究党风、政风、行风、纪律检查工作和廉政建设中的重要事项和重要工作。讨论研究医院各项制度的建立完善和落实方面的工作。
8、研究讨论其他需要医院党支部研究决定的重大事项和重要工作。
二、议事程序及要求
1、支委会参加人员：支委会全体成员、党办室主任列席参加，并负责做好领导班子的日常工作。
2、支委会召开的时间。支委会原则上每月召开一次，如遇特殊情况可由支部书记提出随时召开。
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3、党支部研究决定重大事项和重要工作，按以下程序进行：
（1）确定会议议题。议题原则上由党支部书记提出并确定，也可由党支部成员提出，报请党支部书记确定。
（2）会议准备。会议研究讨论的议题和主要内容材料，由分管领导和相关科室准备。对重大问题和重要工作，会前要作好充分的调查和准备及协调，形成比较成熟的意见。支委会的召开时间应提前通知支委成员。
（3）会议讨论和决定。党总支会由党总支书记主持，实行一事一议。党总支成员应全部参加，不得无故缺席。会议内容的相关题目应由分管负责人作简要说明，党支委成员应充分发表意见，在集体讨论后，对决定的问题要明确表态，表示同意或不同意，最后按照少数服从多数的原则，由党支部书记作出决定。
4、根据会议的需要，党支部会议可请相关科室负责人列席会议，列