五本参考手册-apqp培训.pdf

How will we get there
产品质量先期策划（APQP）
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教材目录
 引言 APQP教学要点和基本要求
 第一章 计划和确定阶段
 第二章 产品设计和开发阶段
 第三章 过程设计和开发
 第四章 产品和过程的验证和确认
 第五章 反馈、评定和纠正措施
 第六章 控制计划方法
引言 APQP教学要点和基本要求
 国有品牌和世界品牌的差距在管理，管理的差距在
于人才—从事质量、生产、员工等的差距。

 PPAP：是顾客对供应商设计确认的“要求”
 APQP、FMEA：管理方法、管理思路 APQP整体
 SPC、MSA：工具（帮助人完成一次具体活动的手段）

 质量管理的八项基本原则：以顾客为关注焦点、领导的作用、全员参与、
过程方法、系统的管理方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互
利的关系
 如何搞好APQP：依据原则管理思路以达到预期效果
引言 APQP教学要点和基本要求
Ⅰ） 掌握APQP的目的和益处

Ⅱ） APQP的基本概念

Ⅲ ） APQP的五个阶段和五个里程碑

Ⅳ） 产品质量策划的基本原则
引言 APQP教学要点和基本要求
 一、掌握APQP的目的和益处
 目的：使学之准确掌握APQP的管理思路和运做要求，突出APQP的预防功
能，确保客户要求全部准确地转换到产品中去，使项目获得成功，顾客得
到满意！
 益处：引导资源，使顾客满意，促使对早期所需更改的识别，避免晚期更
改，以最低的成本及时研发提供优质的产品。
 定义：APQP= Advanced Product Quality Planning = 产品质量先期策划！
一、掌握APQP的目的和益处
1）APQP与未实施APQP对比图
未进行未进行
APQPAPQP
工 进行进行
程 APQPAPQP
和
过
程
更
改
的
数
量

时间
益处：设计缺陷集中在产品研发阶段，未进行
APQP产品设计缺陷集中在产品试生产与投入市场
阶段。
一、掌握APQP的目的和益处
2）APQP突出预防、降低成本
成
本
104
103
102
101
100
时间
决 立 研 试 量 服
策 项 发 生 产


务
产

APQP可以早期识别产品缺陷
一、掌握APQP的目的和益处