扬州城建置业公司企业形象宣传策划方案.doc

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扬州城建置业公司企业形象宣传策划方案
上海云庐广告有限公司
二 OO九年八月
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目
录
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觉形象也有必要随之改变， 否则品牌标识不仅不能很好的向消费者传递品牌的核
心价值，还会反过来阻碍品牌价值的传播， 混淆品牌的核心价值。 所以还要让新标识替换原来的旧标识，更好的在目标人群中传播开，并记住它，熟悉了解它。
我们希望， 通过此次宣传策划， 在总成本有效控制下， 能够实现有计划、 有步骤、与企业楼盘产品及企业活动紧密结合的宣传推广，以实现传播效益最大化。
二、扬州城建置业简介
一 ) 、背景资料
扬州城建置业有限公司是扬州市城建国有资产控股
（集团）有限责任公司的全资
子公司，成立于 2007 年 2 月 6 日，于 2007 年 5 月 18
日正式揭牌。本公司是由
中房扬州公司、 扬州新韵置业有限公司和扬州城建控股
（集团） 公司原投资市场
部、项目开发部的人员整合而成，公司注册资本
6000
万元，暂定二级房地产开
发资质。公司现有各类员工 40 余名，其中各类专业技术人员
27 名。经营范围：
房地产开发与销售经营； 房地产投资； 基建物资及配套材料的采购与销售； 建筑装饰材料销售。
) 、项目简介
公司自组建以来，先后负责：
代建了扬州城建控股（集团）公司的鸿福三村住宅小区、康山文化园、城北客运总站等房地产开发项目；
和扬州城建控股（集团）公司联合开发了总面积达 21 万平方米的市政府重点工
程——通运商贸城大型综合市场。
公司今后除继续承担市政府下达给城建控股 （集团） 公司的城建任务外， 还同时
开展商品房开发经营业务。
我公司将本着“以人为本，质量至上，服务一流，开拓创新”的经营理念，为扬
州市的城市建设和和谐社会创建作出应有的贡献。
三、扬州城建置业品牌整合策略
一 ) 、营销诊断
通常情况下， 营销诊断是为企业进行整合营销传播策划工作的第一内容， 营销诊
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断除了对企业整个营销环境进行分析以外， 还有重要的一点， 就是分析企业以前的传播策略， 在消费者中已有的印象积累， 特别是好的方面， 以便在后期的整合营销策略规划时，加以延伸与利用。
通过对扬州城建置业的了解， 我们对公司的情况有了一个初步印象， 尤其是对城建置业注重营销， 主动进行品牌塑造， 加大自我宣传力度的前瞻性意识非常敬佩。通过了解后我们对企业的现状作如下分析：优势（ S）分析
① 大型国企集团下属专业房地产开发公司，实力雄厚；
② 扬州城建中坚，已建设包括相关公共建筑及市政公建配套在内的诸多扬州形
象工程；
③ 集团公司知名度高，形象好，为扬州各界认可与信赖；
④ 城建置业作为专业房产企业，目标明确，理念独特，能很好的融入激烈的市
场竞争环境；
⑤ 公司成立迄今 , 企业品牌已有一定积累；
⑥ 城建置业领导层有前瞻性品牌意识。
劣势（ W）分析：
① 成立时间短；
② 视觉识别系统尚未建全；
③ 企业虽开发了不少项目，但并未过多兼顾企业形象宣传；
④ 目前有影响力代表楼盘较少 , 不利于企业品牌宣传；机会点 (O) 分析
① 扬州经济不断发展，房地产市场持续向好 , 市场需求稳步攀升；
② 政企关系好（从市场准入，交易及保有环节均有利好政策） ；
③ 扬州城市化进程加快，房地产需求潜力巨大；
④ 扬州房地产起步较晚，存在较大发展空间。
威胁（Ｔ）分析
① 竞争对手不断加大宣传力度；
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② 竞争对手在营销中实施差异化战略；
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