会计学
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竞争对手分析(fēnxī)
第一页,共93页。
目录(mùlù)
引言
什么是竞争对手分析
竞争对手分析的目的和意义
如何进行(jìnxíng)竞争对手分析
附件
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第二页,共93页。
引言(yǐnyán)
本文档的阅读对象是产品经理、从事竞争分析的相关人员。
本文档的主旨在于帮助以上人员了解常用的竞争分析方法、过程和工具,进而能够(nénggòu)独立进行竞争对手分析、完成分析报告的撰写工作;最终为产品规划和市场营销提供决策依据。
本文档所撰写的竞争对手分析内容是围绕竞争对手的产品、品牌、市场、渠道、服务来展开的。
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什么(shén me)是竞争对手分析
什么是竞争对手
竞争对手的含义
竞争对手的几个类别
什么是竞争对手分析(fēnxī)
竞争对手分析(fēnxī)的含义
竞争对手分析(fēnxī)的内容框架
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什么(shén me)是竞争对手分析
什么(shén me)是竞争对手
竞争对手的含义
竞争对手的类别
什么(shén me)是竞争对手分析
竞争对手分析的含义
竞争对手分析的内容框架
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从广义上讲:所有(suǒyǒu)与本企业争夺同一目标用户群的企业都可视为竞争对手。但事实上只有那些有能力与本企业相抗衡的才是我们真正的竞争对手。
关键词:争夺、目标(mùbiāo)用户群、抗衡
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什么(shén me)是竞争对手分析
什么是竞争对手
竞争对手的含义
竞争对手的类别
什么是竞争对手分析(fēnxī)
竞争对手分析(fēnxī)的含义
竞争对手分析(fēnxī)的内容框架
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竞争对手的类别(lèibié)
直接(zhíjiē)竞争对手
替代性竞争对手
间接(jiàn jiē)竞争对手
竞争对手集合
现实竞争对手集合
现实竞争对手
潜在竞争对手
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竞争对手的类别(lèibié)
直接(zhíjiē)竞争对手
直接竞争对手:产品相同且满足同一目标(mùbiāo)用户群体的需要
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竞争对手的类别(lèibié)
间接(jiàn jiē)竞争对手
渴了!
喝点什么(shén me)呢
OR
间接竞争对手:产品可能不同,但目标用户群一致
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