薪酬福利管理制度(精.选).doc

薪酬福利管理制度(精.选).doc薪酬福利管理制度()
薪酬福利管理制度()
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薪酬福利管理制度()
有限公司
薪酬福利管理制度
目的：
为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，增强员工归属感，提高员工的满意度及对公司的认同度，根据公司的现状，特制定本规定。
原则：
本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
适应范围：
适应于公司于公司全体员工薪酬福利管理的全过程。
权责：
事务管理部负责本规定的监督执行。
总则：
本制度是公司依据国家法律、 法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工
工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
本制度以公司战略为导向， 强调薪酬的竞争性， 通用人才薪酬在驻马店市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力。
本制度适用于公司所有正式员工：
职能部门负责人类：指公司各职能主要负责人。
职能部门员工类：指各职能部门中所有普通员工。
市场部门负责人类：指市场职能部门负责人。
市场部门员工类：指市场职能的普通员工。
文职系列员工类：指各办公室文职岗位员工、驾驶员及其他岗位人员。
薪酬结构：
员工薪酬由四大部分构成：
固定薪酬部分：包括基本工资、岗位工资、工龄工资。
：包括全勤奖、年度奖、项目奖、以及其它单项奖金。
：驻外津贴、行车津贴、资质证书补贴等。
：基本养老保险、医疗保险、工伤保险等。
E. 扣除：每人每月扣除个人所得税费、相关保险费 ( 养老、医疗保险费 )
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及有关惩处费 , 由事务管理部根椐有效单椐向财务申报。
不同类型人员根据实际情况进行不同组合， 详见附件 《各类人员薪酬组成
表》；
: （基本工资 +岗位工资 +工龄工资 +绩效工资 +附加） -（应扣款 +基本养老保险 +基本医疗保险 +个人所得税费 +其他）。
基本工资：为薪资的基础，其金额依薪资组成表来核定。
： 各职等员工均按工作能力及技术含量等， 其金额等级工资标
准表来核定。
固定工资：
基本工资：
基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。
根据公司有关管理制度，病假事假超过规定时间或其它原因，每月发放
当地最低生活费。
工龄工资：
a. 工龄从员工正式进入公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资
100
元 / 月。工龄按 ( 入职时间 ) 整年度计算，每年入职月份的下月份调整计算一次。（事务部提供）
b. 工龄工资实行累进计算：满三年（含 3 年）后每年加 150 元每月；满五
年以上（含 5 年）每满一年工龄工资加 200 元每月；满 10 年后封顶不
再增加。
年薪人员不计工龄工资，各职级人员根据行业每年进行工资调整。
岗位工资：
岗位工资类别共划分为四个序列等级：中高级管理类、技术类、文职
类、职能员工类。
中高级管理类，由低到高依次为经理、总监、副总经理、总经理。
技术类，由低到高依次为初级技术员、中级技术员、高级技术员、初
级工程师、中级工程师、高级工程师。
文职类，依次为人事行政人员、司机人员、财务人员等。
职能员工类。
绩效奖金：
月度奖金：
月度奖金的发放基数是个人的岗位工资。
全勤奖金：
全勤奖金 100 元, 必须上班满 24 天或 182 小时 , 未满则按出勤日扣除 ,
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迟到每 2 分钟扣除 1 元, 当月累计迟到 30 分全钟则无全勤奖。
年度奖金：