日间照料中心市场部运营方案.docx

日间照料中心市场部运营方案
日间照料中心市场部运营方案
日间照料中心市场部运营方案
白天照顾中心市场营运方案
目录
一、 白天照顾中心市场营运初衷 1
二、 市场营运团队组织架构图 2
三、 营销目标 2
四、 市场营运人职工作分派 2
市场检查 3
技师整合 3
驻点推行 3
网络推行 3
五、 市场营运方案 3
市场布局建议： 3
渠道战术规划： 3
打造样板商铺，经过样板商铺实现三个目的： 4
业务人员市场拓展： 4
广告宣传： 5
品牌、产品形象建设 ： 5
六、 后期保护与市场督导 5
七、 总结 6
一、白天照顾中心市场营运初衷
日间照料中心市场部运营方案
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日间照料中心市场部运营方案
在此刻社会人口老龄化快速发展的今日，怎样养老已成为必研课题。据
悉，我国已经步入老年化社会，老年人口花费规模达到一万亿元，估计到 20
年、 30 年、 40 年分别将达到 万亿、 万亿、 万亿。而从 2014 年到
2050 年我国老年人口的花费潜力将从 4 万亿增添到 106 万亿， GDP 占比从
8% 增至 33% 。养老需求急剧增添，全民养老已势在必行。
由以上数据能够看出白天照顾中心市场还属于一片“蓝海”，市场份额
占比较高，自然我们市场部存在的目的不不过是为了赚钱，而是为了减少家庭
与政府的压力，也使老年人亲身得益，一种介于专业机构照顾和家庭照顾之间
的社区养老应运而生，人们称之为“白天照顾中心”。社区里的老年人白日入
托接受照顾和参加活动，夜晚回家享受家庭生活。不需走开社区，不需走开邻
里，更不用远离子女，社区为老年人供给了一个活动交流的场所，让“空巢老
人”好运地拥有了一个“家外之家”，创造了一个空巢不空心的精神家园。
二、市场营运团队组织架构图
三、营销目标
1、二年内做强成都市场，其次布点成都周边其余市县市场。
2、第一年景都繁荣片区建立 50-70 家商铺，一般片区建立 20-30 ；第二年景
都周边其余市县市场繁荣地域建立 100-140 家商铺，一般地域建立 40-
。
日间照料中心市场部运营方案
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四、市场营运人职工作分派
日间照料中心市场部运营方案
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日间照料中心市场部运营方案
市场检查 主要工作职责负责新店地点选址；检查新店四周小区花费水平、
人口老龄化占比、当地老人生活习惯、门店地点观察或现有健康家产有关门店
吞并或收买。
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