董事长年度工作总结ppt范文.docx

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董事长年度工作总结ppt范文
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主要写一下主要的工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向。
以下供你参考：
转载：总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总争辩，分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。
总结的基本要求
，有的比较简洁，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
。这是总结的中心。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
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。做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、争辩、概括、集中，并上升到理论的高度来生疏。
今后的打算。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等
总结的留意事项
，成果不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。
结尾：分析问题，明确方向。
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3、落款
署名，
日期

工作总结的4个步聚：
1、表述在考核期内你主要做的有哪几项工作；
2、用你事先与你的上司商定的绩效（或绩效改进方案中的标准）或公司规定的考核标准来评价你所做的主要工作；（若公司没有制定标准的，你要去了解公司让你们写工作方案的目的是什么，要考核的标准应当是什么）
3、然后查找自己在工作中的差距（与绩效标准相比较后的）；
4、提出在今后工作中应发杨和应改进的地方。
工作总结的目的是为了以后更好地工作，扬长避短，因此阅历与教训是一篇总结的关键。要从自己把握的事实与材料中总结消灭律性的东西，这样的述职报告才有意义。
所谓现律性的东西，即是反映事物本质与进展必定性的生疏，是经常起作用的生疏。因此，要把已知的材料分门别类地进行分析、比较、鉴别，把零散的感性的事实与材料上升到理性的高度，引出让人看得见、摸得着、用得上的规律。
写工作总结切忌仅是简洁地排列事实。没有分析与归纳，这样的工作总结仅仅只是一篇汇报材料而已，只能作为资料保藏，对实践工作毫无指导意义。
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公司及酒店领导：
你们好！
xx年是酒店大胆改革，实行利润目标股份制经营管理的第一年，也是酒店全体干部员工锐意进取、不懈努力的一年，更是酒店经济与社会效益双丰收的一年。今年，我受酒店与公司领导重托，担当餐饮部经理并依靠酒店、公司领导的正确领导，依靠酒店兄弟部门的亲密协作，依靠部门全体干部员工的大力支持和努力，大胆经营、勇于创新、全面遏制了餐饮下滑的经营局面，超额完成了公司及酒店制定的各项经营、管理任务指标，努力实现了“两个质量”的进一步提高，夺取了社会、经济效益双丰收。现就本人一年来的工作述职如下：
一、履行职责状况
具体介绍您参考这里，期望对您有所挂念！:88/book/?id=4162