财务经理工作报告格式范文.docx

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财务经理工作报告格式范文
,述职报告和财务报告怎么写
述职报告 财务处各部门岗位职责 一、财务管理科岗位职责 （一）科长岗位 ⒈组织、管理行政事务 ⒉保证本科日常工作正常运行 ⒊配置和调整科内业务技术岗位应岗人员，并报处备案 ⒋对本人担当的业务技术岗位负责 ⒌对本科应岗人员进行考勤和考核 ⒍执行、落实、检查本科全年工作方案，年终进行工作总结 （二）预算管理岗位 ⒈年末依据上级主管部门下达的预算指标，结合学校事业进展需要，编制下年预算（一上、二上） ⒉年末开展调查争辩，向有关部门征求对下年预算支配的意见，并进行分析，为校内预算做预备。
⒊依据学校批准的方案，下达年度预算各项指标 ⒋定期进行预算执行状况分析，编制内部管理财务报告 ⒌定期向各部门供应指标余额明细表，对超支单位应准时通知并停止报销费用 （二）二级单位管理岗位 ⒈负责依据学校对各院系内部安排政策和资金结算要求，指导和监督二级单位的财务管理和会计核算。 ⒉负责监督校内资金结算按期办理，确保当年收入的实现，并做好帮助账的纪录。
⒊负责监督后勤部门履行协议，保证准时足额上缴收入。 （三）票据管理岗位 ⒈负责发票、收据购买、领用及核销登记工作 ⒉负责办理收费许可证的年检、收费项目的申报、票据的年检等工作。
⒊负责审核校内收费项目， 二、综合管理科岗位职责 （一）科长岗位 ⒈组织、管理本科行政事务 ⒉保证本科日常工作正常运行 ⒊配置及调整科内业务技术岗位应岗人员，并报处备案 ⒋对本人担当的业务技术岗位工作负责 ⒌对本科应岗人员进行考勤和考核 ⒍执行、落实、检查本科全年工作方案，年终进行工作总结 （二）文书、档案岗位 ⒈负责日常文件收发登记，传递和管理工作及处内报刊、资料及信件的投寄工作 ⒉负责统一领用处内办公用品 行政办公室工作职责 一、负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，帮忙领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。 二、负责公司的公文、资料、信息和宣扬报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
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三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件打算的事项进行催办、查办和落实。
我还想告知你其它部门的，可是怎么字数有限，怎么没方法发了 1、生产管理、质量管理、设备管理制度。 2、技术管理、开发管理制度。
3、物资管理制度。 4、会计帐务、成本管理制度。
5、人事、总务管理制度。 6、其化有关管理制度。
7、管理有关特别事项的检核、报告、追踪与改善。 8、管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。
9、全公司训练训练方案的汇总与推行。 10、大专以上程度人员及管理人员的招募、甄选、训练方案的拟订。
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11、厂部间有关事项的协调。 12、材料编号、成品编号的设（修）订。
13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。 14、经营资料分析、特别反应及改善方案的供应。
15、预算编制帮忙建立及管理。 16、专案性成本及产品利益分析。
17、投资方案方案的审核、编制及执行、追踪。 18、新产品的成本预估及售价拟订。
19、负责公司的印章管理。文秘114版权全部 20、负责公司的报关事务。
21、负责公司的礼品管理。 22、负责公司的合同管理和法律事务。
23、负责公司的营业证照管理。 24、完成领导交办的其他工作。
一、负责领导日程支配提示；负责本部门工作日程支配及各项例行检查。二、负责公司总经理办公室及行政管理办公室卫生清洁、物品管理工作。
三、负责公司文件、信件、报刊分发工作；负责当日会议支配预备工作。四、负责公司各种会议的资料预备、会议召集、会议服务支配、会议记录、会议纪要整理分发工作。
五、负责员工合理化建议和提案的接收、整理、转交、存档保管工作。六、负责公司员工生活福利方案的编制、生活福利的发放管理工作。
七、负责公司办公物品选购方案、选购申请的审核工作；办公设施设备及备品管理工作。八、负责公司印鉴、证照的使用和管理，证明管理，各种资料、文件、档案的收集、编撰、起草、收发、制做、打印、复印和存档保管工作。
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九、负责领导临时交办的