企业购并全攻略
第一讲：用科学投资分析体系判断标的的内在购并价值
第二讲：挽救、改善和管控所购并企业的技巧和方法
客座讲师
Dennis Huang
盛富资本国际有限公司 黄立冲
PRC General； 86755-83454701 香港理工大学
HK General； 852-81432009
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供跨境商业地产资产管理解决方案，下辖私募股权投资、房地产基金、资本筹集、
购并和香港上市保荐业务，近年从英美引入最新柔性办公基地（Flexible
Managed Office）模式，提供灵活办公场所，配合协助企业成
长的增值服务。
前言
在产业加速整合过程中，不了解演进规律将面临对未来失去对命运控制的风险。
所有的产业都遵循同样的途径实现整合
兼并行动和整合趋势可以预测
产业演进曲线可作为加强并购策略和减缓并购整合趋势的工具
对重要的战略和操作行动都必须考虑到产业演进的影响
产业演进阶段可以用来指导资产组合的优化
企业成长的方式有两种，自我积累式的成长和并购扩张
每一个产业都同时被两股力量推动：合并和分拆
兼并和分拆产业的演进呈现出四个明显不同的阶段
3
目录
基于行业周期的收购策略体系 5
产业初创阶段 8
产业规模化阶段 15
产业集聚阶段 22
产业平衡和联盟阶段 263
制定符合产业演进规律的战略 29
收购兼并流程 35
收购后的投资管理 78
案例：惠普和康柏合并 87
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