7月份销售工作总结.docx

月份销售工作总结
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只有搞好销售工作 , 才能加快公司发展 , 提高公司综合素质和市场竞争力。 今天学习啦小编给大家找来了， 希望能够帮助到大家。
篇一
七月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，
也有了一点收获， 我感觉有必要对自己的工作做一下总结。 目的在于吸取教训，提高自己， 以至于把工作做的更好， 自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。 下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年七月一号到达劲霸男装专卖店工作的， 在进入贵店之前我有过女装的销售经验， 仅凭对销售工作的热情， 而缺乏男装行业销售经验和行业知识。 为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后， 一切从零开始， 一边学习劲霸男装品牌的知识，一边探索市场， 碰到销售和服饰方面的难点和问题， 我经
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常讨教店长和其他有经验的同事， 一同寻求解决问题的方案， 在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了优秀的效果。
现在我渐渐能够清晰、流畅的应付客人所提到的各样问题，
正确的把握客人的需要， 优秀的与客人交流， 因此对市场的认识
也有一个比较透明的掌握。 在不断的学习劲霸男装品牌知识和积
累经验的同时， 自己的能力， 销售水平都比以前有了一个较大幅
度的提高。 同时也存在不少的缺点： 关于男装市场销售认识的还
不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过分薄弱 ( 如：质地，怎样冲洗熨烫等 ) ，不能十分清晰的向客户解释，关于一些大的
问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的交流过程中，过分的依靠和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：
1、在店长的率领下，团结店友，和大家成立一个相对稳定
的销售团队： 销售人才是最可贵的资源， 一切销售业绩都起源于
有一个好的销售人员， 成立一支具有凝聚力， 合作精神的销售团
队是我们店的根本。在以后的工作中成立一个 *** ，具有杀伤力
的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员
在工作中发挥主观能动性， 对工作有高度的责任心， 提高销售人
员的主人翁意识。这是我们在下个月达成十七万营业额的前提。
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我坚决听从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成
发现问题， 总结问题目的在于提高我自己的综合素质， 在工作中
能发现问题总结问题并能提出自己的见解和建议， 把我的销售能力提高到一个新的品位。 。