: .
医院 2013 年目标工作总结
百度最近发表了一篇名为《医院年目标工作总结》的范文,希望 对您有帮助,
医院年目标工作总结年目标任务工作总结为加快推进卫生事业的 发展步伐,努力实现县委、县政府提出的坚持科学发展,推进三大建 设,构建和谐 ** 的奋斗目标 ,贯彻县卫生局提出开展医疗质量服务提升 年活动,根据 ** 发[]号文件精神。
现将我院年目标工作总结如下:一、加强领导,明确分工为提高 工作效率和执行力, 以确保县卫生局下达的各项目标工作的顺利完成, 特成立以院长为组长的医院目标管理工作领导小组,把责任落实到科 室,以保障各项目标任务工作的顺利完成。
二、目标任务完成情况(一) 、主要目标、卫生应急工作。 医院成立了以院长为组长的创建工作领导小组,领导小组下设办 公室,办公室设在院办,负责突发公共卫生事件应急处置的日常管理 和综合协调工作;建立了突发公共卫生事件及疫情报告值班制度 ,实行 小时值班制。
针对我院实际工作情况,为应对不同类型事故,范文写作编制各 专项事故应急预案。
分工明确、互相协调、通力配合,对突发事情能进行妥善处置。
并将卫生应急工作纳入了年度目标考核内容。
今年开展了各类传染病培训次,使我院传染病防治工作进一步法
制化、规范化、科学化
除了针对手足口病、流感等重点传染病的诊疗进行系统内数次培 训学习外, 主要对各各临床医生进行了突发公共卫生事件及疫情报告、 演练,传染病报告相关知识的培训,内容包括报告内容、报告时限和报 告程序等,并进行了培训后测试,取得了较好的培训效果,各科室医 务人员基本掌握了突发公共卫生事件报告要求和报告时限,并按照要 求开展突发公共卫生事件及疫情报告工作。
预检分诊、发热、腹泻门诊的流程规范合理;建立卫生应急决策 指挥系统。
在验收时得到国家级专家的肯定。
、城乡环境综合治理工作。
我院成立了以院长为组长的城乡环境综合治理工作领导小组,并 不定期立即组织办公室、总务科、公共卫生所、保洁人员及临床各科 室相关人员就医院城乡环境综合治理工作检查和专门部署,思想汇报 专题并落实到专人负责。
对医院内盲点、死角由保洁人员负责排查及清洁,对于车辆停放 混乱由总务科及门卫负责维护秩序,对于物品摆放混乱由总务科牵头 对各个科室的物品进行清理,严禁科室的杂物乱堆、乱放。
对存在问题的科室(个人)扣除当月奖金,对屡次出现问题的科 室(个人)取消年终评选先进的资格。
为确保医院城乡环境卫生综合治理工作取得明显成效达,使医院
环境达到规范化、清洁化、秩序化、优美化、制度化的标准。
、做好医院标准化建设。
我院于年月日正式搬迁,搬迁后新医院的硬件设施已达到二乙标 准。
为做好升级达标工作,医院成立了医务科、护理部、院感科等相 关科室,严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗 行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、危重病人及术 前术后讨论制度。
增强责任意识, 注重医疗活动中的动态分析, 做好各种防范措施
今年上半年迎接成都市医疗质量和服务的检查,通过检查存在的 问题,我院召开了专题整改会,把各种问题进行梳理、分类,提
医院2013年目标工作总结 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.