XX医院年检工作汇报.docx

XXXXX医院年检工作汇报
XXXXX医院院长 XXX
各位领导、各位专家：
首先我谨代表 XXXXX医院真诚的欢迎大家来这里指导我们改进工作，现从四个方面向您们做如下汇报。
一、 情况概述
XXXXX医院是在 XXX集团职工医疗门诊的基础上 , 投
资 XXX万元扩展后， 于去年 X 月经 XX 市卫生局审核批准成立的一所综合性医院。现有员工 XX人，拥有 XXX\XXX
等一批资深医疗专家，能够施行外科、骨科、妇产科、五官科 xxxx 的中难度和部分高难度手术。
位处 xxxxxxx 号 XXX集团总部院内 x 号楼 xx 层，业
务用房 xxxx 平米；
开办有内、外、妇、儿、眼、耳鼻喉、口腔、中医
科、手术室等 9 个临床科室；开设有检验、放射、 B 超、
心电图、电子胃镜、大药房、煎药房等 7 个医技科室；现有员工 xx 人，其中医技人员 xx 人，行管后勤人
员 xx 人；医技人员中高级 x 人，中级 x 人，其余为初级人员。
分设有门诊部、住院部，开放病床 xx 张，每日可接诊 xxx 人次、体检 xxx 人次。
二、成绩描述
开院至今， XXXXX医院优化整合管理层，全方位改变工作思路，大力推行全员献策， 强力提高全员执行力， 在一年多的时间内取得了 5 个方面的良好转化， 即管理制度化、 协作和谐化、服务精细化、影响大众化、经营惠民化，医院呈
现出平稳发展的良好势头。
200x 年完成业务收入 xxx 万元，接治门诊病人 xxxxx 人次 , 出院病人 xxx 人次。
20xx 年 x—x 月完成业务收入 xxx 万元，接诊门诊病人
人次，出院病人 xxx 人次。
1、管理制度化
首先，理顺了管理班子， 明确了工作职责， 成立了新的领导专班，聘请了各科科主任、护士长。
其次，建立了规范实用的工作制度， 如总值班制度、 工作质量考评制度、病历处方管理制度等。
第三，明确了员工岗位职责， 制定了岗位说明书， 同时细化管理网络结构图， 明确了上下级管理关系和同级横向协作关系
第四，构建了制度执行的常规程序， 即制度制定前充分酝酿，广求意见，制定后先期培训引导，逐步深入，循序渐
进再分步到位， 不贪功冒进， 不半途而废， 力求做一事成一事。
我们从开院之日起， 坚持依法办院、 制度管院、 标准立院、科技兴院。
2、运作和谐化
通过理顺绩效分配， 明确工作职责， 密切相互关系， 坚持把员工切身利益的事及时解决好，时时处处弘扬“家文
化”，上下齐心朝一处想、朝工作想、朝发展壮大医院想，形成了心的聚合！ 员工个个除好做本职工作外， 都能自觉和积极地参加医院的各种中心活动， 形成有事大家抬着做， 事多有人帮着做的良好协作局面。
3、服务精细化
我们以“给每位患者一个微笑”为主题，倡导医护人