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X石油技术（集团）有限公司
X年度集团应收账款专项考核实施细则

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AT-S-HR-032 第 1 版人力资源管理中心
年10 月8 日
X
2011 年度集团应收账款专项考核实施细则
第一条目的
为配合集团公司 2011 年度应收账款专项工作， 根据《2011 年集团应收账款专项工作管理办法（内控文件标准类： AT-S-CW-028） 》，特制订本实施细则。
第二条 应收账款专项考核人员范围及考核指标
（一）集团专项领导小组： 领导成员、办公室成员与集团应收账款考核总指标挂钩；
（二）执行管理层：与所分管的考核单位的应收账款指标完成情况挂钩；
（三）营销单位：领导成员、办公室成员与所负责的营销单位应收账款指标完成情况挂钩；
（四）产业单位：领导成员、办公室成员与所负责的事业部应收账款指标完成情况挂钩；
（五）办事处负责人与销售人员与所在办事处应收账款指标完成情况挂钩；
（六）各营销单位、 产业单位领导成员、办事处负责人、销售人员均为直接责任人；
（七）各营销单位、产业单位领导成员中不兼任部门总经理的管理层分管领导、组织分工中涉及的其他人员均为管理责任人；
（八）其他人员：集团公司其他职级在五级及以上或岗位价值为 10 以上的人员，与集团应收账款考核总指标挂钩。
（九）集团专项领导小组、 营销单位及产业单位的领导成员、 办公室成员以
文件名称 2011 年度集团应收账款专项考核实施细则 文件编号 AT-S-HR-032 第 1 版
《2011 年集团应收账款专项工作管理办法（内控文件标准类： AT-S-CW-028） 》
公布的人员名单为准。
第三条应收账款专项考核的指标设置及结果应用
（一）2011 年度应收账款专项考核的指标设置以集团专项领导小组发布的
应收账款考核指标为准。
（二）直接责任人：
从 2011 年 10 月、11 月、12 月共三个月工资（标准工资，下同）中扣除
10%作为浮动；
2. 应收账款专项考核被考核单位考核指标完成率小于等于 85%时，直接责任
人员不再发放 10-12 月的 10%的工资浮动，也不再发放 2011 年度年终奖金;
3. 应收账款专项考核被考核单位考核指标完成率大于 85%时，直接责任人员
的 10-12 月的 10%浮动工资按照完成比例补发， 补发上限为 10-12 月标准工资的
10%；2011 年度年终奖金按照完成比例补发，补发上限为 2011 年度年终奖金的
100%。
（三）管理责任人：
1. 从 2011 年 10 月、11 月、12 月共三个月工资中扣除 10%作为浮动；
2. 应收账款专项考核被考核单位考核指标完成率小于等于 85%时，管理责任
人员不再发放 10-12 月的 10%的工资浮动，同时只发放 2011年度年终奖金的 50%；
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