住院部奖金二次分配规划方案.doc

住院部奖金二次分配规划方案.doc住院部奖金二次分派规划方案
住院部奖金二次分派规划方案
住院部奖金二次分派规划方案
进出结余奖分派方案
( 征采稿 )
为了优化医院内部管理，规范内部核算，表现多劳多得，坚持实
行按劳按绩分派的原则，把工作业绩、质量与查核密切挂钩，向业绩
优、贡献大、效率高、风险大和以社会效益为主的岗位倾斜，成立重
技术、重实效、重贡献的分派体制。将各样工作量及经济指标细化、
量化，激发科室员工公正竞争意识，提升医疗服务质量，促使医院社
会效益和经济利润的增添。特拟订我院进出结余奖分派方案。
一、奖金的组成
奖金分派由三部分组成：
总奖金 =A(基础奖金 )+B( 岗位奖金 )+C( 绩效奖金 )
A=医院进出结余奖总奖金（医生、护士可分派奖金） *20%
B=医院进出结余奖总奖金（医生、护士可分派奖金） *30%
C=医院进出结余奖总奖金（医生、护士可分派奖金） *50%
二、奖金分派计算说明
1、奖金 A
A=基础奖金 =医生（护士）可分派奖金 *20%，共 100 分。医院依
据平时各项查核指标的结果分派个人奖金。主要考评 : （1）参加全院
大会的到会率在 95%以上，得 20 分; （2）踊跃参加医院组织安排的
各项活动，工作中团结协作，听从指挥，得 20 分; （3）工作无任何
差错，得 20 分; （4）满意度检查在 90%以上，得 20 分; （5）当月出
全勤者，无迟到、早走得 20 分。
基础奖金的分派计算方法 : 个人所得的基础奖金 a=A/医院个人得
分之和 * 个人实得分。
领导班子成员按 100 分计算。
2、奖金 B
B=岗位奖金 =医生（护士）可分派奖金） *30%，依据员工个人不
同的岗位和兼职状况来进行分派。
岗位分类。考虑到不一样岗位风险、责任、兼职等要素，确立岗位
系数为：临床 ，公共卫生 ，护理 ，医技 ，总务后勤
；兼职人员加岗位系数 （兼职人员系数只累加 1 次）。
岗位奖金的分派计算方法 : 个人所得的岗位奖金 b=B/医生 ( 护士 )
系数总和 * 个人系数。
3、奖金 C
C=绩效奖金 =医生（护士）可分派奖金 *50%，依据绩效查核进行
分派。
查核内容（医生）：①个人经济总收入（ 20 分）；②门诊人次
20 分）；③住院床日数（ 20 分）；④住院手术人次（ 15 分）；⑤门诊手术人数（ 5 分）；⑥收住院人数（ 20 分）。 ( 各项比率可依据医院考评重视点进行调整 )
个人所得绩效奖金 c=C/科室经济总收入 * 个人经济收入 *20%+C/
科室门诊总人数 * 个人门诊人数 *20%+C/科室总住院床日数 *个人床日
数*20%+C/科室住院手术总人次 * 个人住院手术人次 *15%+C/科室门诊
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小手术总人次 * 个人门诊小手术人次 +C/科室总收住院人数 *个人收住
院人数 *20%。
护士查核内容：办理入、出院人数、医嘱录入人数、肌注、静脉
输注人数等计算出分值。 ( 详细由护理组定出各工作量分值 )
护士个人绩效奖金分派计算方法： =C/科室护士工作总分值 * 护士
个人分值
科主任、护士长绩效分 =科室均匀绩效 *
四、个人总资本计算
个人奖金 =(a+b+c)* 医疗质量查核（ %）
=(a+b+c)*(1 ±查核加减率 )
医疗质量查核以 95 分为满分，每降落 1 分扣减 1%奖金，每增添
1 分奖 1%奖金。
查核内容 : 履行规章制度、病历书写、处方书写、合理检查、合理用
药等，每个月由医疗质量控制小组进行考评，详细参照《医院各科室医
疗质量考评标准》。
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