2018年交警队队长年度工作计划范文.docx

2018 年交警队队长年度工作计划范文
一、 指导思想
以党的 xx 届五中全会精神为指导，坚持以科学发展、富民强市为主题，以预防重特大道路交通事故为第一要务， 以增强人民群众交通安全感和满意度为目标，以牢固树立执法为民思想为核心， 以科技强警和信息化建设为支撑， 以队伍正规化建设为保证，紧紧抓住社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法“三
项重点工作” ，不断推进公安信息化、 执法规范化、 和谐警民关系 “三项建设” ，着力提高实战打击能力、预防管控能力、排堵通畅能力、应急处突能力、优化服
务能力。以新的思路、新的理念、新的举措、新的作为、新的业绩努力实现公安交管工作新跨越，以昂扬向上的资态和卓有成效的工作实绩全力营造安全畅通、和谐稳定、文明有序的道路交通环境。
二、工作目标
年全县道路交通管理工作总体要求是创新特色、打造品牌、营造亮点，争创一流，单项工作求跨越、重点工作求突破、整体工作提档次。要达到的目标是： (一 )道路交通保持平稳态势，重特大交通事故得到有效遏制，不发生恶性特
大交通事故，万车死亡率低于全市水平，交通死亡事故逃逸案件侦破率达× %以上 ;(二 )管控措施扎实有效， 道路交通畅通有序， 不发生长时间、大规模、区域 ****
通拥堵 ;(三)“三项建设” 不断深化，信息化建设强势推进， 规范化执法明显提升，警民关系进一步和谐，各项重大工作任务全面落实 ;(四)应急处突能力不断提高，特勤警卫任务圆满完成 ;(五)队伍建设不断加强， 警务管理进一步规范， 杜绝发生严重影响公安交警形象的违法违纪问题， 杜绝因管理和执法不当引发的 ********
件和舆情危机。 县委、县政府和上级公安机关的认同度、 社会认知度和人民群众的满意度切实增强。
三、 任务措施
坚持“警力跟进警情，执法力求规范，服务顺应民生，管理紧扣警务”的原则，围绕全年总体目标， XX 年公安交管工作任务概括为：把握两个重心、力促四个突破、建立六项机制。
(一 )把握两个重心：一是牢牢把握队伍正规化建设这个重心，精心打造学习
型、创新性、服务型、廉洁型警队。大队将 XX年确定为交警作风建设年，全队要通过扎实深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动，下茬立势解决在理想信念、宗旨意识、执法执勤、为民服务、作风纪律等方面存在的突出问题。要以“忠诚、为民、公正、奉献”为核心价值，凝聚力量、鼓舞斗
志、引领队伍。要坚定理想信念， 把政治建警的要求落到实处。 要增强实战本领，把教育训练落到实处。 要激发生机活力， 把科学管理落到实处。 要整肃纪律作风，把廉洁从警落到实处。 要把和谐警营建设作为新时期建警之要、 带警之道，积极营造心平气顺、 率先力行、和睦共事的领导班子， 全力构建荣辱与共、 风清气正、爱岗敬业、干事创业的民警队伍， 大力弘扬特别能战斗、 特别能吃苦的交警精神。
领导班子要着力练就领导艺术、指挥调度、宏观调控的本领 ;科室民警要提升作
风硬、有素质、会指导、能协调的能力 ;车管、事故等窗口岗位民警要锻造快节
凑、高效率、守规程、讲正气的作风 ;一线执勤民警要坚持每日一练、每周一学、
每月一考活动，切实提高事故处