儿童教育培训中心十项管理制度.docx

儿童教育培训中心十项管理制度.docx少儿教育培训中心十项管理制度
少儿教育培训中心十项管理制度
少儿教育培训中心十项管理制度
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目录
一、行政管理制度
二、教课管理制度
三、安全管理制度
四、教师管理制度
五、学生管理制度
六、员工管理制度
七、档案管理制度
八、财富管理、财务管理以及学杂费存取专用账户管理制度
九、收费和退费管理制度
十、设备设备管理制度
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少儿教育培训中心十项管理制度
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一、行政管理制度
为增强本中心的规范化管理 , 完美各项工作制度 , 促使本中心发展壮
大, 提升当地市场占有率 , 根
据国家有关法律、法例及本中心章程的规定 , 特拟订本中心管理制度纲领
本中心全体员工一定恪守中心章程 , 恪守中心的各项规章制度和决定本中心倡议建立“一盘棋”思想 , 禁止任何部门、个人做有损本中心利益、形象、名誉或破坏本中
心发展的事情。
本中心经过发挥全体员工的踊跃性、 创建性和提升全体员工的教课技术及业务水平 , 不停完美本中
心的经营、教课、管理系统 , 推行多种形式的责任制 , 不停壮大本中心的实力
四、本中心倡议全体员工勤苦学习教课技术和文化知识 , 为员工供给学习、进修的条件和时机 , 努力提
高员工的整体素质和水平 , 造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、本中心鼓舞员工踊跃参加中心的决议和管理 , 鼓舞员工发挥才华 ,
提出合理化建议
六、本中心推行 “岗薪制”的分派制度 , 为员工供给收入和福利保证 , 并跟着经济效益的提升逐渐提升
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员工各方面待遇 : 本中心为员工供给同等的竞争环境和荣膺时机 : 中心推行岗位责任制 , 推行考勤、
查核制度 , 评先树优 , 对作出贡献者予以表彰、奖赏
七、本中心倡议求真求实的工作作风 , 提升工作效率 ; 倡议厉行节俭 , 反对铺张浪费 : 倡议员工团结互
助, 同心协力 , 弘扬集体合作和集体创建精神 , 增强集体的凝集力和向心力
八、员工一定保护中心纪律 , 对任何违犯中心章程和各项规章制度的行为 , 都要予以追查。
1、负责组织、指导本机构因此人员进行相应的安全培训
2、组织、指导本机构严格依照“一致规划、归口管理、分级实行、
分类指导、教考分别”的原则，仔细展开安全培训工作。
3、组织、指导本机构严格依照国家局和省局一致的安全培训纲领和
一致教材组织展开教课培训工作。
4、组织、指导本机构依照规定或行业标准、指导性标准收费。
5、依照规定配齐专、兼职教师，实时组织选送切合教师资格条件的
人员参加师资培训并获得教师资格证。
6、组织、指导本机构成立、健全各项培训管理制度。
7、对本机构培训次序管理、 培训计划执行管理、 培训人员组织管理、
培训质量保障管理、收费管理、师资管理工作负主要责任。
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二、教课管理制度
1、凡肩负本培训中心教课的教师，均应依据年度计划做好各工种备
课，均应在开课前备好课。备课做到五备，即：备纲领、备教材、备
对象、备要点难点、备考点。
2、教师一定仔细撰写教课设计，准备电子课件。
3、教课管理人员不按期地仔细比较纲领、课表、教课设计和“授课小结”
进行检查，发现问题实时向任课老师指出，对优异和较差者，在月度