第十三章 工程项目风险管理.ppt

第十三章第十三章工程项目风险管理工程项目风险管理第一节第一节风险管理概述风险管理概述第二节第二节工程项目风险识别工程项目风险识别第三节第三节工程项目风险评价工程项目风险评价第四节第四节工程项目风险对策及选择工程项目风险对策及选择第五节第五节工程项目风险的监控工程项目风险的监控 1 1第一节第一节风险管理概述风险管理概述一、风险与风险管理一、风险与风险管理?? 1 ,至今尚无统一的定义,较为普遍接受的关于风险的概念,至今尚无统一的定义,较为普遍接受的有以下两种定义: 有以下两种定义: ( (1 1)风险是损失发生的不确定性。)风险是损失发生的不确定性。( (2 2)风险是在一定条件下,一定期限内,某一事件其预期)风险是在一定条件下,一定期限内,某一事件其预期结果与实际结果之间的变动程度。变动程度越大,风险越结果与实际结果之间的变动程度。变动程度越大,风险越大;反之,则越小。大;反之,则越小。??风险要具备两方面条件: 风险要具备两方面条件: 一是不确定性,二是产生损失后一是不确定性,二是产生损失后果,否则就不能称为风险。果,否则就不能称为风险。因此,肯定发生损失后果的事件因此,肯定发生损失后果的事件不是风险,没有损失后果的不确定性事件也不是风险。不是风险,没有损失后果的不确定性事件也不是风险。?? 2 、风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控,选择最佳风险管理措施对风险予估计、评价、应对和监控,选择最佳风险管理措施对风险予以处理,以保证以较低的成本投入,最大限度的减少风险损以处理,以保证以较低的成本投入,最大限度的减少风险损失,获得较高安全保障的过程。失,获得较高安全保障的过程。 2 2 二、工程项目风险与风险管理二、工程项目风险与风险管理?? 1 :在项目建设过程中,由于各种各样工程项目风险可定义为:在项目建设过程中,由于各种各样的原因,发生潜在的危险和损失的可能性或概率。工程项目风险的原因,发生潜在的危险和损失的可能性或概率。工程项目风险具有以下特点: 具有以下特点: ( (1 1)在一个项目中有许多种类的风险存在,这些风险之间有复杂)在一个项目中有许多种类的风险存在,这些风险之间有复杂的内在联系。的内在联系。( (2 2)风险在整个项目生命期中都存在,而不仅在实施阶段。)风险在整个项目生命期中都存在,而不仅在实施阶段。( (3 3)风险的影响常常不是局部的,而是全局的。)风险的影响常常不是局部的,而是全局的。( (4 4)风险的发生和影响也有一定的规律性,是可以进行预测的。)风险的发生和影响也有一定的规律性,是可以进行预测的。( (5 5)参与工程建设的各方均有风险,但各方的风险不尽相同。)参与工程建设的各方均有风险,但各方的风险不尽相同。 3 3 二、工程项目风险与风险管理二、工程项目风险与风险管理?? 2 ( (1 1)按项目系统要素进行分类、可分为)按项目系统要素进行分类、可分为 1 1)项目环境要素风险:如政治、法律、经济、社会以及自然条件风险等。)项目环境要素风险:如政治、法律、经济、社会以及自然条件风险等。 2 2)项目系统结构风险:如技术风险,资源消耗的增加及其他异常情况等。)项目系统结构风险:如技术风险,资源消耗的增加及其他异常情况等。 3 3)项目行为主体产生的风险:如业主方面的风险,承包商方面的风险等。)项目行为主体产生的风险:如业主方面的风险,承包商方面的风险等。( (2 2)按风险对目标的影响分类、可分为)按风险对目标的影响分类、可分为 1 1)工期风险。即造成局部的或整个工程的工期延长,不能及时投入使用。)工期风险。即造成局部的或整个工程的工期延长,不能及时投入使用。 2 2)费用风险。包括成本超支、投资追加、收入减少、回报率降低等。)费用风险。包括成本超支、投资追加、收入减少、回报率降低等。 3 3)质量风险。包括材料、工艺、工程不能通过验收、工程试生产不合格等。)质量风险。包括材料、工艺、工程不能通过验收、工程试生产不合格等。 4 4)生产能力风险。项目建成后达不到设计生产能力。)生产能力风险。项目建成后达不到设计生产能力。 5 5)市场风险。工程建成后产品未达到预期的市场份额,没有销路,没有竞争力。)市场风险。工程建成后产品未达到预期的市场份额,没有销路,没有竞争力。 6 6)信誉风险。即造成对企业形象、职业责任、企业信誉的损害。)信誉风险。即造成对企业形象、职业责任、企业信誉的损害。 7 7)人身安全、健康以及工程或设