开发区管理人员访谈提纲
被访谈人： 访 谈 人：
职 位： 访谈地点：
机 构： 访谈时间：
联系方式：
访谈内容：
在目前配套效劳根底上的未来设想
目前－
园区建立的时间及阶段性进展成果如何？
园区内部的组织架构〔设立的部门〕如何？管理层的素质如何？培养方向及手段如何？
园区的根本情况介绍：落户企业产业构成，落户企业的总投资额及个数，国别构成如何？
园区的根底设施建设及物业管理情况如何？近期的开发方案及目标如何？
园区的一条龙效劳：设厂手续，代办财税，海关手续，保安等效劳如何？
园区招商人员对客商提出各类问题是如何予以解决的，客商的满意程度如何？
园区企业目前提出过那些需求，园区管委会是否予以满足？是以何种方式予以满足的？请举例说明
园区目前的招商形式有那些？即：如何让客商及时了解需要的园区信息？主要的具体媒体，渠道为那些？〔电视，播送，广告，网络等〕
园区目前遇到的最大的困难或问题是什么？是否设想过改良方式或流程？
近年来，入户园区的企业产业构成及国别构成的比例如何？
被访谈人员的人员素质〔接待方式，态度，招商意识，答复下列问题的方式等〕如何？
未来－
园区目前是否考虑过形成产业上下游关系，以便为落户企业提供便利的相关效劳？目前是如何规划的，今后是否有打算？
园区目前是否考虑过为落户企业提供相关的共享效劳，例如仓储效劳，运输效劳，信息共享效劳，人力资源培训效劳，以便企业节约本钱？如无，今后是否有此打算？
园区在为企业提供其他有价值的效劳方面有何打算？
石河子开发区面临哪些机遇？西部开发多长时间才会为开发区带来好处？升级为国家级开发区为开展带来了哪些好处？
3、石河子开发区选择选择棉纺、绿色食品及电子化工等为支柱的依据是什么？
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