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现代医院思维管理制度.ppt


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文档列表 文档介绍
现代
2020/12/2
1
mkyy
前言二
看到情况
说到点子
写到关键
做到有效
管理思维活动全过程
看到情况想到问题说到点子写到关键做到有效
想到问题
2020/12/2
2
mkyy
精品资料
你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进?
你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?
教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
2020/12/2
5
mkyy
1、答案没有对错或好与不好之分
2、答案只是反映个人看问题的思维、角度不同
3、答案只是说明个人认识的深浅不一
工作调查问卷 的目的和想法
2020/12/2
6
mkyy
——集中现代思维将问题转化为机会
——提高创造力、发现更多的替代方案
——建设性地挑战医院现有的思维
——从一个想法发现和创造更多的想法
——怎样根据指令应用创造性思维
——不受局限的思考,有益于个人发展
学习的目标和获益
“只要思想(思考)不滑坡(上坡),办法总比困难多”
另解
2020/12/2
7
mkyy
目录
1——传统思维的误区
2——平行思维
3——六顶帽子的思考工具
4——结束语
2020/12/2
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mkyy
目录
1——传统思维的误区
2——平行思维
3——六顶帽子的思考工具
4——结束语
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mkyy
2020/12/2
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mkyy

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  • 时间2021-11-18
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