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兰丁格十月上海洗化会招商推广全案策划书
广州市兰丁格化妆品有限公司
策略：市场部总监
“风暴行动”全案结构
全案思路构成
第一部分：核心策略
·洗化会目的和意义 ·洗化会战略主题 ·洗化会行动技术配合 ·洗化会评估标准
第二部分：行动计划
·行动细节规划 ·前期准备阶段 ·现场操作阶段 ·后续配合阶段
第三部分：战略执行 M
·需要准备的宣传物料 ·人员安排 ·时间与进度规划
O
第四部分：推广费用预算 C
全案思路构成 .
目前整个日化市场品牌林立，竞争激烈，这是不争的事实。兰丁格M ——作为进军大日化市场
的全新品牌，首先需要的是如何让市场认识自己，接受自己O。因此，通过一场组合型的公关
传播活动向外界证明自己的实力，并网络一部分经销商参与品牌的加盟投资就很有必要。
一年两度的上海洗化会，不仅是目前各大中型化C妆品企业向外界展示实力的操作平台，更是
作为新品牌进入市场的跳板，历数各年来新品牌借助这个平台的成功案例，如：1998 年成
就的索伏特， 年崛起的好迪， 年造就U的柏丽丝和亮庄， 年呼声最高的大眼睛，
1999
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