机务工程部新型班组建设
WHY
HOW
WHAT
WHY
WHAT
HOW
推进新型班组建设的必要性
新型班组建设实施纲要
机务“班校家”模式的新型班组
1
最新课件
为什么要创新推进机务的新型班组建设
?
不仅是因为公司《推进班组建设方案》的要求,更是因为:
价值需求
发展需求
管理需求
责任需求
2
最新课件
员工
工作
“活”是干出来的
干活的人最了解“活”
员工是企业最终价值
的创作者,员工的聪
明才智是企业的宝贵
财富。在机务现有的
体制下,职能部门对
各分部,各分部对员
工承接能力不强,所
以必须强化班组建设,
便于深入发掘,充分
体现劳动者的价值。
为什么要推进机务新型班组建设?
价值需求—“群众是真英雄”
WHY
3
最新课件
发展需求—“坚持终身学习”
校园学习
企业学习
老师
课堂
考试
交流
同学间的
单一的培训机构或职能部门
对 比
搭载学台
推进班组建设
学习对于个人来说进步之始,对于集体而言是发展之需。“坚持终身学台,不仅将学习贯穿于工作始终,贯穿于生命始终,更重要的是将学习贯穿于每个人之中。
为什么要推进机务新型班组建设?
WHY
4
最新课件
机务工程部人员
共计159人
机务四个分部以及
车辆本部人员
共计125人
管理?
生产
干活
单单只是生产、干活,
是不是放弃了很多员工
本身更多的主观能动性?
对于这80%基层一线员工
如此单一的管理,不能说
我们的基础管理是到位的。
管理需求—“一个都不放弃”
加强基础管理
推进班组建设
由于缺乏班组管理,管理体系偏上,管理很大程度上停留于管理者或并不能称之为多数的员工当中。
“一个也不放弃”,管理说到底是管人。以班组建设做到基层的基础管理,做好全员每个普通员工的有效管理。
为什么要推进机务新型班组建设?
WHY
5
最新课件
大安全格局
安全,是头等大事
安全,是需要花大力气做的事
安全,更是大家的事
在“大安全格局”下建设新型班组,正是要通过班组的基层管理,让每个人都有对安全的一份责任田和责任心,责任分解、压力下移,加压更加油,做好安全保障工作,真正做到人人有专责、事事有人管、班班保安全。
责任需求—“大安全格局”
为什么要推进机务新型班组建设?
WHY
6
最新课件
新型班组建设的背景
新型班组建设是机务工程部抓基础、练内功、谋发展、管长远的重要工作,为使机务班组建设有章可循、有据可依、有法可行,实现班组管理的制度化、规范化、长效化,在公司班组建设方案的指导下,在机场其他部门做法经验的基础上,结合机务工程部自身特点,制定本纲要。
新型班组建设指导思想
以十八大精神为指引,以一流机场建设为目标,紧扣持续安全、优质服务、科学管理三大主题,坚持以精益管理、规范维修、标准施工为准则,以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点,切实加强机务基层组织基础管理,增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力、管控能力,实现员工与企业的和谐发展、共同进步,进而不断提升航线维修质量,不断夯实基地维修基础,着力打造独具大连机场特色的机务维修新模式。
新型班组建设的总体要求:
严谨务实
精益规范
科学高效
奋发有为
快乐工作
机务新型班组建设的纲要
WHAT
7
最新课件
严谨务实
精益规范
奋发有为
科学高效
快乐工作
严谨务实是机务维修工作的基本要求。严谨是锱铢必较、一丝不苟的工作作风,务实是踏实肯干、实事求是的工作态度。班组建设旨在培养员工脚踏实地的维护作风,形成谨始慎终的行为习惯。
机务新型班组建设的纲要
WHAT
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最新课件
严谨务实
精益规范
奋发有为
科学高效
快乐工作
机务维修是一个技术密集的行业,精益的维修技术,规范的操作流程,是提供高品质维修产品的保证。每一名机务人都应在自己的专业上下功夫,多学习多交流,刻苦钻研维修技术。班组建设要重视团队学习氛围的营造,形成团队的技术力量,养成按章办事的好习惯。
机务新型班组建设的纲要
WHAT
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最新课件
严谨务实
精益规范
奋发有为
科学高效
快乐工作
企业是一个团队概念,员工是组成企业的单元,每一名员工的精神状态决定了整个企业的竞争力。班组建设重在培养员工的激情,激发员工的活力,提升员工的凝聚力,让每一名员工以奋发向上、积极有为的态度投入到工作生活中,进而提高整个团队的战斗力。
WHAT
机务新型班组建设的纲要
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