颐而康战略规划项目建议书 hxh 0612.pdf

颐而康战略规划项目建议书_hxh_0612明确发展战略，迈向下一个成长台阶
《湖南颐而康保健有限责任公司战略咨询项目建议书》
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2009年6月
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本项目建议书的主要内容
 远卓简介
 远卓对本项目需求的理解
 远卓的解决思路
 项目工作计划
 项目组织与主要参与人员
 项目收费方式
远卓管理顾问 2
远卓具有三个特点，使之能成为颐而康战略咨询项目的最佳选择
中国战略咨询业的顶尖品牌 独特的资本市场视野 国际水准，贴心服务
 
11年历史,麦肯锡血统  管理10亿资本 长沙是远卓5大核心区域公
司所在地
 浸润近500多个咨询项目  长期的服务于资本与投资
 国际视野，本土服务
 10位合伙人均具有世界前三 领域，至今有80余个大型
 “随叫随到”的跟踪服务
大咨询公司高级经理的任职 投资项目与上市（伦敦、
经历 东京、H股、A股）项目
 被誉为“中国管理咨询业的
黄埔军校”“中国麦肯锡”
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远卓是中国主要的战略咨询公司之一，是中国高端管理咨询业的领先者
远卓的部分员工
远卓的背景
• 1998年由具有McKinsey（麦肯锡）、
RolandBerger、Capgemini、BCG、
Accenture等世界顶尖咨询公司工作背
景的资深人士合作创建
• 至今有近400多个客户案例积累，涉及多
行业、多功能咨询领域，其中包括：
• 14家世界500强集团总部或其中国总部，
担任集团战略、业务战略、组织变革、
管理咨询、投资咨询等领域的咨询顾问
• 近400多个中小企业客户，其中70%以上
为私营企业客户
• 部分城市政府、公用事业机构
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远卓具备中国独一无二的“咨询”+“资本”业务模式，管理了约10亿元
风险资本，这使得远卓在制订企业战略规划时会更加考虑资本的角度
战略咨询 管理咨询 投资咨询 风险投资
• 研究宏观经济 • 提高企业管理 • 判断被投资对 • 远卓与汇丰、凯
侧 与行业脉络 效率 象的战略价值 雷等专业投行合
重