2020广电网络工作总结.docx

XX年广电网络工作总结
　　播送电视信息网络的建立、开发、经营管理和维护，播送电视节目收转、传送;播送电视网络信息效劳、咨询;播送影视节目筹划、制作、发行;有线播送电视分配网的设计与施工，卫星地面接收设施设计、安装、施工，今天小编给大家整理了20xx广电网络工作总结，供大家阅读和参考，希望可以解决大家内心的疑问，谢谢大家对小编的支持。
　　20xx广电网络工作总结篇一
　　按照现代企业管理形式，在上级公司的统一指导下，**支公司于20xx年十二月成立了人事制度改革指导组和考察组，本着“公开、平等、竞争、择优〞的原那么，坚持因事设岗，因岗设人，建立起有利于人才脱颖而出的用人机制，拟定了人事制度改革施行方案，于**年二月完成了部室主任、播送电视效劳工作站站长职位的竞聘。目前，公司设综合部和财务部两个主要机构，综合部内含办公室、档案室、建立开展部等5个部室，财务部内含财务业务室、用户台帐管理部等4个部室。
　　公司下设8个播送电视效劳工作站，**年度各站的岗位编制〔含在编正式编制和临时编制〕的核定以20xx年十二月31日的用户总数为根据，其中金牛站以650户用户核定1个岗位编制;平川站以400户用户核定1个岗位编制;其它站以450户用户核定1个岗位编制;岗位编制数实行“四舍五入〞法;岗位编制管理实行站长负责制，站长根据编制定岗定员定责定酬，依法聘用在编正式职工和临时工。
　　公司现有职工149人，其中：正式职工45人〔含已退休的7人〕，临时工104人。职员均实行挂牌上岗制度。
　　2、建立健全了职工个人〔含聘用人员〕电子、文字信息档案，由档案室负责管理。
　　3、完善内部管理规章制度，确立有鼓励机制的考核和分配体系。在完成人事制度改革的根底上，结合工作实际，拟定了各部室岗位工作职责，并制作成?云南广电网络**支公司员工工作手册?，发到每位职员手中，以到达明确职责、互相监视的目的。拟定了?薪酬管理及分配方法?、?“8率〞经济指标量化考核方法?和?管理层年度经营管理费核定方法?等考核和分配制度，进一步强化内控管理体系。
　　4、按照省、州公司的统一要求，于**年一月完成了云南广电网络**支公司网络护卫分队的组建〔20xx年 换届选举工作总结〕工作,现有正式队员5人,各站均设一名网络护卫人员。在县广电局的指导和支持下，**年上半年完成网络执法案件查处36起，办理卫星单收站答应证35份20xx年 广电网络分公司工作总结20xx年 广电网络分公司工作总结。
　　5、围绕公司的经营管理工作，充分发挥党组织的政治核心和战斗保垒作用，组建了云南广电网络**支公司党支部。支部有中共党员13名，其中支部书记1人，支委2人，目前支部隶属于广电局党总支管理。
　　6、为加大公司的对外宣传力度，展现公司在经营管理工作中的亮点，更好地与同行学习交流、借鉴经历。我公司经省公司数据信息部审核批准，在云南广电信息网上开展网络宣传。目前，我公司在网上发布的内容主要有：云南广电网络**支公司简介、公司**年“8率〞经济指标量化考核方法和网络护卫分队**年1￡五月开展工作情况，以及公司挂牌主会场图片、公司员工集体合影图片等。
　　二、积极稳妥地圆满完成“事转企〞工作。
　　按照?云南播送电视信息传输网络股份“事转企〞人员安置方法?〔云文产办发[20xx]8号〕、大理州政府办公室转发州文产办等5部门?关于贯彻%26lt;云南播送电视信息传输网络股份“事转企〞人员安置方法%26gt;的施行意见?〔大政办发[**]24号〕、**县人民政府?关于**县有线电视网络“事转企〞工作施行方案的批复?〔宾政复[**]2号〕等文件精神，以及省州“事转企〞工作会议精神，在县广电局和有关部门的支持配合下，从**年四月下旬至五月下旬，集中时间，集中力量，顺利完成了**县有线电视网络“事转企〞工作按照“安置方法〞和“施行意见〞等规定，完成了转制人员〔45人〕界定、公示、人事档案清理移交等工作;按政策规定办理了6名转制人员的退休手续;办理了转制人员的相关保险手续;明确了转制后5年过渡期的财政补助问题。本着用足、用活、用够“事转企〞人员安置政策，深化了用工制度和分配制度，使“事转企〞后的新体制新机制焕发出新的活力活力。
　　在整个“事转企〞工作中，县委、政府、县广电局和支公司指导高度重视，充分认识到了全省广电网络“事转企〞人员安置工作的重要性、必要性和紧迫性。业务经办人员充分发挥团结协作、勇于攻克难关的工作精神，认认真真，尽职尽责，圆满地完成了“事转企〞各项工作，为广电网络的快速开展奠定了坚实的根底。
　　转制中，**支公司于**年五月18日正式挂牌。
　　三、进一