紧急状态下护理人力资源调配方案.docx

紧急状态下护理人力资源调配方案.docx紧急状态下护理人力资源调配总结方案
紧急状态下护理人力资源调配总结方案
紧急状态下护理人力资源调配总结方案
紧急状态下护理人力资源调配预案
为了提高我院护理人员在紧急状态下的快速反应及应急处理能力，以应对各种突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务，妥善处理工作中发生的突发事件，特制订我院紧急状态下对护理人力资源调配预案。
1、遇各种突发事件、大抢救、特殊病例，需要临时调配护士时，全院护士
要服从统一安排。
2、凡遇到以上情况， 科室护理人员必须逐级上报， 由护理部进行人员调配。
3、各科室护士长应按预案安排各班人员并保持联络通畅。
4、节假日及非正常上班时间，护士长不在班，护理部有权直接调配在班护
士，科室则应立即通知护士长到岗，安排好科室的工作，以保证住院患者的各项护理工作正常运转。
5、护理人力资源调配第一梯队为在岗护士、护士长，第二梯队为非在岗的
护理人员。
6、当出现岗位人员不适应工作需要时，首先通知护士长安排调配人员，如
果科室调配人力有困难，报告护理部调配人员。
7、各科室护士长、 护士要有全院一盘棋的观念， 当某病区由于疾病、 意外、
紧急状况批量抽调等造成护理人力严重不足的紧急情况时，护理部可抽调其他科室护士给予支援，其他科室不得随意拒绝。
8、各科室护士长必须做好人、财、物、信息的管理，协调好与部门之间的
关系。
9、每次紧急调配人力后，及时分析效果，总结经验，调整梯队人员。
10、成立应急领导小组成员名单及联系电话
组 长：
副组长：
组 员：
紧急状态下护理人力资源调配程序：
遇各种突发事件、重大抢救、特殊病例、需临时调配护士
科室护士长应按预案，安排各班人员保持联络通畅
护理部组织调配人员
护理人力资源调配第一梯队为在岗护士、护士长，第二梯队为非在岗的护理人员
当出现岗位人员不适应工作需要时首先通知护士长安排调配人员，如果科室调配人力有困难报告护理部调配人员
各科室护士长、护士要有全院一盘棋的观念，服从调配
每次紧急调配人力后，及时分析效果，总结经验，调整梯队人员
护理部
二○一二年元月十日 其中专业理论知识
内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
紧急状态下护理人力资源调配总结方案
紧急状态下护理人力资源调配总结方案
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为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司

2015 年度安全生产目标的内容，现与

财务部 签订如下安全生产目标：
紧急状态下护理人力资源调配总结方案
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