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团队管理技巧.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约35页 举报非法文档有奖
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团队管理技巧讲师:王薇 2004 年2月一、我们需要什么样的团队? 明星队? OR 冠军队? 团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体。(1)理解团队含义二、理解团队(2)为什么要使用团队?创造团结精神(集体精神) ?使管理层有时间进行战略性思考?提高决策速度?促进员工队伍多元化?提高绩效游戏:请计算出下图中图形的体积(3)团队与群体工作群体工作团队?信息共享?中性(有时消极) ?个体化?随机的或不同的?集体绩效?积极?个体的或共同的?相互补充的责任协同配合技能目标有位年轻的女性向你问路,而她要去的地方与你要去的地方恰好方向相同,你会如何呢? A、告诉她方向相同,可以一起走; B、很详细地告诉她怎么走,再从后面跟去; C、默默地带她到目的地; D、告诉她走法,自己另走一条路。你的选择:( ) 心理测试选A:“人生何处不相逢”,这是一种缘份,你能籍此同行,可说是个善于利用机会并且能更快融入到团队的人。你做事负责,也能有涵养地为对方着想,懂得尊重人。选B:你把自己的事和别人的事分得清清楚楚,但不会只告诉人家方法,而自己摆脱。因此在团队中你扮演的是一个经纬分明的角色。选C:只顾自己,自求满足,你无视于对方的困难,而一味强求,因此会制造敌人,很难融入到团队。但因为你的态度强硬,也有不少人会跟你走,是属于政治家型的人。

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  • 时间2016-07-15