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建筑工程经济
加强建筑工程造价管理控制工作是提升工程经济效益的根底，这里分析了建筑工程造价管理的意义，提出了加强建筑工程造价管理工作的策略，对于提升工程造价管理工作质量，提高工程经济效益具有积极的意义。
　　第1篇：建筑工程经济管理风险及控制措施
　　摘要：当下我国经济开展迅速，建筑业也在加速开展，在这样的开展前景下各大建筑业之间的竞争也越来越剧烈。
　　经济竞争是现在建筑业之间竞争的主要表现形式，虽然这种竞争在一定程度上可以刺激建筑企业的经济开展，但是如果对工程经济管理不到位，
　　极易发生风险，不仅使得工程达不到预期的要求，更会使得建筑企业经济发生危机，影响建筑企业的开展，严重时还会使得企业发生经济赤字，导致整个企业的资金链被破坏，最终走向破产，所以加强建筑企业的经济管理无论对企业本身利益，还是对所承包的工程来说都是非常重要的。
　　本文就建筑企业由于经济管理力度不够而引发的危险进行分析，并提出一些控制措施，希望对建筑企业加强建筑工程经济管理起到一些帮助。
　　关键词：建筑工程;经济管理;风险;控制
　　引言
　　每一个企业在建立初期都是以营利为目的，建筑企业也是一样的，都是寻求将企业自身利益扩大。
　　而建筑企业要想最大化利益，就需要加强对经济管理工作的力度，但是建筑企业与其他企业相比在扩大企业利益这一方面还有很多制约因素，在建筑工程施工时企业利益与施工周期、施工条件以及各方面的影响，这就使得建筑工程经济管理工作的开展变得很困难，使得建筑企业的经济管理变得困难和复杂。
　　所以，建筑企业要想保证经济管理工作的有效性，必须要建立在对经济管理工作存在的风险进行细致的分析上，并且提出一些有效的解决措施，这样就能使建筑工程经济管理工作更加具有有效性与合理性，对于企业的利益也能有很大的促进作用。
　　1建筑工程经济管理的意义
　　建筑工程经济管理工作要涉及方方面面的内容，这些内容包括一些财务、经营方面的预算，还要包括一些工程工程、技术以及验收方面的管理，这些内容涵盖量非常大。
　　所以建筑工程经济管理工作是一项全面的管理工作，如果能够加强工程中各个内容的管理，不仅可以使得企业内部各个部门紧密连接加强企业内部的交流，还能对工程的各种资源进行最合理的配置;对企业资源进行合理控制以及分配。
　　可以加强企业在经营方面的协调性，能够最大程度的帮助企业完成预期的目标。
　　不仅如此，加强建筑企业建筑工程的经济管理，对企业对工程本钱控制有着很大的帮助，这样就能够使企业在同一工程工程上获得更大的利益。
　　2建筑工程经济管理存在的风险
　　
　　在工程建设初期要对工程的定额进行划分，在进行工程限额划分时主要根据主管部门的管理权限进行合理的划分，这类划分可以分为全国、地方性等划分类别。
　　除了大方面进行建筑工程限额划分之外，工程下属单位还可以根据工程建设区域当地的性质进行合理的划分，而在面对市政工程时，由于该项工程主要是由政府部门进行投资，在划分限额时也要考虑政府部门的意见。
　　在这样不同类别的工程限额划分过程中，不同部门的要求不同，这样在进行工程限额划分过程中会出现很多问题，当出现这些问题是，负责该项工作的部门不具备解决能力，而工程的主管部门也无法直接进行管理，
　　这样就表达